铝合金门窗制作安装施工方案.docxVIP

上海市浦东新区 融都金桥园隔音窗安装工程 施 工 方 案 上海誉童建设集团有限公司 2016 年 4 月 10 日 第一节 工程概况 1、工程概况 1.1 、工程名称：融都金桥园门窗改造工程 1.2 、工程地址：金桥路 1221 弄 1.3 、建设单位：上海市浦东新区人民政府浦兴街道办事处 1.4 、施工单位：上海普研建筑安装工程有限公司 融都金桥园三栋 170 户，建筑面积为 21440.75m2,原房屋结构外墙门窗面积 4809.78 m2，户均 28.29 m2；阳台新增门窗面积为 1841.1 m2，户均 10.83 m2，合计门窗总面积为 6650.88 m2 ，户均 39.12 m2 。 因建中环线高架，融都金桥园小区有三栋楼在距高架 30 米以内，为了减少噪音、改善住户的居住环境， 现将这小区 170 户房屋窗户改造， 平开窗外面加装一扇 80 型材断桥隔热铝合金双层钢化中空充气窗户， 窗户外增加 50mmGRC线条，GRC线条上口做防水， 与墙面连接时候用 GRC专用粘面剂粘结后用不锈钢膨胀螺 丝固定墙上，阳台拆除原有窗户，重新安装 80 型材断桥隔热铝合金双层钢化中 空充气窗户。因本工程为改建项目，小区内有住户，人流量大，安装时用吊篮和 设室外脚手架进行作业，具体施工方案见下文。 2、适用范围： 该施工方案适用融都金桥园铝合金隔音窗制作安装作业指导。 3、编制依据： 3.1 、中华人民共和国《平开铝合金窗 GB/T8479-2003》； 3.2 、中华人民共和国《推拉铝合金窗 GB/T8481-2003》； 3.3 、《建筑铝合金门窗行业标准》 ； 3.4 、中华人民共和国《铝合金建筑型材 GB/T5237》； 3.5 、《铝及铝合金加工产品的化学成份 GB/T3190》； 3.6 、《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 GB8013》； 3.7 、《民用建筑隔声设计规范》 GBJ1118— 93 3.8 、《民用建筑隔声设计规范》 GBJ118 3.9 、《铝及铝合金板材》 GB3880—83 3.10 、《铝合金建筑型材》 GB/T5237.1-6 — 2004 3.11 、《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113— 97 3.12 、《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683— 2003 3.13 、《中空玻璃用弹性密封胶》 JC/T486—2001 3.14 、《螺丝紧固件应力截面积和承载标准》 GB/T16823．1—97 3.15 、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GBJ50300—2001 3.16 、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33— 2001 3.17 、《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ133-2003 3.18 、《铝合金建筑型材》 GB/T5237－93 3.19 、《平开铝合金窗标准》 GB8479-87 第二节、项目组织管理机构 1．项目组织管理网络说明 完善的组织管理是项目施工的有效保证， 而组织职能是通过以建立项目经理为中心的组织保证系统来实现的， 针对本工程的特点我司调集了精干高效的技术管理队伍组建起项目经理部， 实行项目经理负责制。 由项目经理统筹组织施工的全过程，力争使施工达到业主最高质量标准。 制定此《施工组织设计方案》 之另一目的， 乃是为使业主更好地了解施工过程中的每一步骤， 而让本公司发挥出专业公司的优点， 进而业主可将本方案作为监督与检测本公司是否按照标准施工的依据。 此施工组织方案书将分发给安装队的负责人，以作为与本公司达到同一要 求、同一质量标准的依据，同时也将本公司的设计意图、专业知识、施工经验传 承至负责人，进而达到工程队只须依照本计划书的内容执行工作， 达到符合设计 规范的要求。 2．项目管理机构框架体系 1）组织机构 主管副总经理 设计部经理 工程部经理 经营部经理 财务部经理 工厂厂长 现场项目经理 材 计 质 安 质 资 施 材 艺 料 划 量 全 量 料 工 料 员 员 员 员 员 员 员 员 员 各 班 组 2）职责划分 （1）、主管副总经理责任 ·负责监督项目的全部过程 ·负责项目的安全、质量及利润 ·负责项目进程中所有渠道的畅通及责任到位 ·工程总监必须保证项目进程中所有的工程质量 （2）、设计部经理 ·主要负责整个工程的设计与规划 ·全方位的解决设计上所遇到的“疑难杂症” ·完成最后的施工图审核以及对图纸的确认从而选择出最佳的设计方案 （3）、项目经理责任 ·负责项目的全面施工协调管理、全面质量和成本管理； ·负责监督项目的全部过程，包括设计、进度、施工、质量及安全； ·协调处理设计、进度、质量、安全等涉及的相关部门的责任关系，协调处 理各类工程事故，确保工程施工顺利进行。 （4）、工厂厂长 ·根据项目的