陕西建工咸阳市民文化中心施工策划.ppt

1、企业形象 外侧二层裙楼结构施工观感质量； 斜框架柱平直度和节点细部； 剧院北侧桁架细部 跃层部位梁柱节点。 2、地下室墙柱垂直度和平整度，顶板平直度。 3、地下室防水治理。 4、屋面结构与装修的统一。 2、主体阶段主要质量控制点 * 七、技术管理 技术管理目标： 1、组织施工策划，推进项目部署； 2、解决影响施工的技术问题，保障工程顺利展开； 3、进行方案优化，提升工作价值； 4、进行科技攻关，推广四新技术，提高团队专业技能。 5、总结技术成果，组织宣传培训，实现技能传承。 组织 建立4～5人的技术质量管理团队，开展技术攻关、策划、管控等活动，实行计划（决策）控制与实施分开。 * 1、组织图纸学习，协调图纸问题，对图纸问题进行交底； 开工后和主体、装饰施工前，分别组织项目管理人员审查图纸，提出图纸问题，联系设计方进行图纸交底。 每周组织技术质量例会，将图纸问题、变更情况进行通报，并组织在图纸上标注。 2、施工策划，方案编制、审批、论证、交底及实施 施工策划与方案编制实行集中策划、集中编制的原则，由项目技术团队统一进行方案编制、讨论、定稿、审批和交底工作。 3、技术指导 每道工序开工之前进行技术交底，使施工人员心中有数。 关键工作和主要操作进行技能培训，满足作业要求。 1、日常技术管理 * 对以下项目进行重点策划，形成科学合理的施工方案： 1、型钢混凝土结构施工策划 钢结构深化设计加工及安装施工方案 钢筋工艺及节点措施 模板加固方案 2、清水混凝土施工策划 实现清水混凝土的模架体系、混凝土原材要求、钢筋绑扎要求、型钢混凝土部位清水混凝土施工措施等 3、倾斜柱施工策划 倾斜柱模架体系，梁柱节点措施，钢筋绑扎工艺、斜柱变形控制方法 4、高支模施工策划 高架支模方案 模架节点设计 5、剧院混凝土施工策划 混凝土输送方案 布料机布设、提升方法 2、主要技术策划 * 6、预应力混凝土施工策划 预应力管预埋方案 预应力张拉方案 7、外装饰深化设计 主体结构施工预埋件 装饰节点深化设计 8、舞台机械深化设计 主体结构施工预埋 舞台机械钢结构安装 9、玻璃幕墙深化设计 主体结构预埋 节点深化设计 10、各专业设计整合 机电、装修、土建设计整合优化 11、屋面施工方案 屋面装饰排版与凸出屋面的结构、装饰构件对缝整合 节点设计 * 初步确定以下课题进行攻关： 1、型钢混凝土施工技术 QC成果、论文 2、型钢混凝土结构清水混凝土施工技术 QC成果、工法、专利、论文 3、倾斜结构预位移补偿变形技术 QC成果、专利、论文 4、超大空间幕墙设计施工技术 论文 3、科技攻关课题 * 4、BIM技术应用 设计方提供完整的建筑模型，我们主要进行应用和优化 拟进行以下应用： 1、主体结构施工辅助交底， 2、辅助方案编制、研讨、论证和交底； 3、机电系统碰撞，优化设计； 4、辅助装修深化设计； 5、辅助质量管理。 * 总目标： 2014年3月6日开工，2016年3月15日竣工， 总工期740日历天 。 主要节点工期： 2014年6月30日 地下室结构全部封顶 2014年9月30日 青少年宫主体结构施工完 2015年春节前 剧院主体结构施工完 3 层以下填充墙及二次结构完 青少年宫填充墙及二次结构完 地下室墙面抹灰及地面垫层完 2015年5月30日 剧院3层以上填充墙及二次结构完。 2015年11月中旬 除剧院3 层以上室内装修外，主要装修项目完 2016年春节 工程竣工。 八、进度管理 * 1、以总进度计划为纲、层层分解，建立单项、月、旬、周进度计划体系，严格实施，定期考核。 2、参照进度计划，进行施工策划和技术攻关，组织人、材、机等资源，做好施工准备，分析控制风险，保证计划顺利实施。 3、建立进度考核机制，定期考核，分析偏差，制订纠偏措施。 4、通过合同、经济措施，激励供方，保证进度。 5、合理穿插，提高进度。 6、资金保障 进度管理要点 * 九、安全文明施工管理 1、每周一定期召开安全例会，所有施工人员必须参加。 2、坚持对新进场人员进行安全教育，审查特殊作业人员上岗证件每周组织一次安全、文明大检查，所有分包单位必须全部参加，对检查结果进行书面通报，存在安全隐患及文明施工不达标的指定责任人限期整改，不整改的将进行严厉处罚。 3、落实各专业工长的安全责任，明确 “管生产必须管安全”。 4、与相关施工队伍签订书面的安全管理协议，加强作业班组的自我管理能力，切实消除不安全事故的潜在隐患。 * 5、将重点控制四口、五临边防护工作，以及外防护，防护设施尽可能采用公司标准化设施 6、分阶段对危险源进行识