房地产项目质量控制课件.ppt

* 房地产项目质量控制 任何一个工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的复杂体系，存在着许多工序和环节，所以施工项目的质量管理可以小到一个工序的施工操作、一批材料的检验，也可以大到一个单位工程的全面质量控制过程。总之，施工项目的质量管理是一个系统控制过程。 * 一、房地产项目质量控制概述1．房地产项目质量管理的内容 房地产项目质量管理的目的是提供一个高质量的工程产品和服务，令顾客满意。质量管理目标和过程适用于所有项目管理职能和过程，包括项目决策的质量、项目计划的质量、项目控制。项目质量管理的主要对象是工程质量，它是一个综合性的指标，包括如下四个方面： (1)工程投产运行后，所生产的产品的质量，该工程的可用性、使用效果和产出效益，运行的安全度和稳定性； (2)工程结构设计和施工的安全性和可靠性； (3)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程的寿命； (4)工程的其他方面，如外观造型，与环境的协调，项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。 * 2．项目的质量控制过程 项目是个渐进的过程，下图清晰地描述房地产项目的质量全过程。它覆盖从前期策划到设计和计划、项目实施、项目验收及运行的各个阶段。 房地产项目质量控制过程 * 3．房地产项目各个生产要素的质量