执行力与精品新理念提升专题讲座(ppt 34页).pptVIP

魏江博士 Copyright Reserved 管理学院 魏 江 博士 浙江大学管理学院教授 博士生导师 “执行力与理念提升”讲座 讲座内容 1 引题：系统内部存在的问题 2 执行力提升之基本理念前提 3 执行力提升方法与管理对策 观念不新、领悟能力差。部分成员、领导干部束缚于 陈旧思想观念，思维成定势。面对新形势、新任务， 不能从新观念、新对策来分析解决新情况、新问题。 学习不够，工作缺激情。基本素质参差不齐，工作方法 不灵活，工作技巧不丰富，工作缺乏激情，创业精神 不够。安于现状，等、靠、要思想严重，学习意识欠缺， 不钻研业务知识。 1 引题：系统内部存在的执行力与理念问题 工作纪律不严，服务质量差。少部分成员自由散漫，对己 要求不严，工作标准不高。个人事比工作重要。个别人服务 宗旨观念淡薄，服务意识差，办事效率低下。 机制不全，运行不畅。规章制度不够严谨，缺乏针对性 和可操作性，执行的随意性差，没有完整的监督制约体系， 对执行力低下；奖惩机制不够完善，奖励方法不够科学，不 能充分调动职工积极性；单位内部科室间协调配合不够，影 响工作整体效率，缺乏合力办事氛围。 1 引题：系统内部存在的执行力与理念问题 系统内部问题的解决根源在于： 创新思维缺失 学习理念缺失 制度创新缺失 执行体系缺失 1 引题：系统内部存在的执