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第七章 工程建设管理概述第一节 工程项目管理概述 项目： 是指在一定的约束条件下（限定时间及资源），具有明确目标的一次性任务 主要特征：单价性或一次性、具有一定的约束条件、具有生命周期 工程项目： 为完成依法立项的各类工程所进行的建设过程。 * 工程项目的组成： 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 工程项目的分类： 按建设性质：新建、扩建、迁建、恢复项目 按投资作用：生产性、非生产性建设项目 按项目规模：大型、中型、小型项目 按行业性质和特点：竞争性、基础性、公益性 * 例题 下列属于生产性建设项目的有（ ）。 A .工业厂房 B .电信枢纽大楼 C .广播电视大楼 D .医院门诊大楼 E .大型百货商场 例题 下列（ ）属于单位工程。 A、土建工程 B、装饰工程 C、安装工程 D、管理工程 E、住宅工程 * 工程项目建设程序 是指工程项目在整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序，各次序之间可以交叉，但不能颠倒。 具体划分为： 项目建议书、可行性研究、决策审批、工程设计、建设准备、施工安装、生产准备、竣工验收、后评价。 * 例：对