建设工程施工管理考点讲义(2009简化版)1.docxVIP

设备质量 ④材料质量 ⑤影响项目运作或运营的 Z101000 施工管理 环境质量 2Z101010 施工方的项目管理 项目的投资目标、 进度目标和质量目标之间是 对立 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 的统一 关系 2Z101011 建设工程项目全寿命周期包括：①决策阶段 ②实 建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成 施阶段 ③使用阶段 （实施阶段），通过 项目策划 和项目控制 ，使项目 项目实施阶段包括： ①设计前准备阶段 （编制设计 ①费用②进度③质量目标得以实现 任务书） ②设计阶段 ③施工阶段 ④动用前准备 项目策划指目标控制前 筹划和准备 工作 阶段 ⑤保修期（选项中如出现招投标阶段不选） 费用目标： 对业主指 投资 目标，对施工方指 成本 目 业主方项目管理工作涉及项目 实施阶段 的全过程， 标 任务包括： 项目决策期管理主要任务确定项目的定义 ，编制 ①安全管理（最重要任务） ②投资控制 ③进度控制 ④质量控制 ⑤合同管理 项目建议书和编制项目可行性研究报告也属于项 ⑥信息管理 ⑦组织和协调 目决策阶段的工作内容 业主方是建设工程项目生产过程 总集成者 和总组 设计方项目管理主要服务于①项目的整体利益 ② 织者；业主方 项目管理是项目管理的核心 设计方本身的利益 各参与单位①工作性质②工作任务③利益不同， 形 设计方项目管理的目标包括：①