生产计划与管制实务.pptVIP

生產計劃與管制實務 壹: 生產管理活動概念 貳: 訂定一項好的生產計劃與考量的因素? 參: 造成製程混亂的原因? 肆: 產能負荷分析 伍: 生產計劃與排程 陸: 進度管制 柒: 產銷協調 捌: 多品種少量生產 玖: 生產績校 十: 何謂 ERP ? 壹. 生產管理活動概念 一. 何謂生產 二. 生產所達成需求三要素 三. 生產所需的五元素 所謂的 4M，1E 四. 各種生產型態 一. 何謂生產 廣義的製造: 創造效用 狹義的生產: 工廠裡的生產活動 五大活動: 1. 產 ( 生產 ) 2. 銷 ( 銷售 . 行銷 ) 3. 人 ( 人力資源 ) 4. 發 ( 研發 ) 5. 財 ( 財務 ) 二. 生產所達成需求三要素 1. 成本 ( COST ) 2. 品質 ( QUALITY ) 3. 交期 ( DELIVERY ) 三. 生產所需的五元素-所謂的 4M.1E 1. 材料 ( MATERIAL ) 2. 機器 ( MACHINE ) 3. 人員 ( MAN ) 4. 方法 ( METHOD ) 5. 環境 ( ENVIORNMENT