生产与作业管理).pptVIP

 Apple電腦 在1999年由韓國合約製造商LG電器生產 台灣有合作廠家，組裝工作便完全在亞洲完成 將後勤及運送規劃委外經營 汽車產業 全球汽車產業採用快速接近顧客市場的作法 BMW在南加洲設廠生產 Benz則在阿拉巴馬生產房車 本田汽車則在加拿大生產新的Odyssey汽車 分眾生產 提供高度客製化產品及服務到全球不同顧客的能力 主要關鍵 延緩顧客需求差異化的作業，直到可能是供應鏈的最後階段 重新思考、整合產品設計、產品的生產及配送流程的方式，以及整個供應鏈的架構 以最少的存貨，獲得最高的生產效益、迅速滿足顧客訂單 分眾生產的組織設計原則 1/2 產品設計應以模組化為主，以便快速及便宜的組合成不同的產品 HP的DeskJet印表機 生產在新加坡工廠進行 歐洲的印表機之客製化作業由在德國靠近Stuttgart地區的配銷中心完成 電力供應規格 包裝材料 說明書 分眾生產的組織設計原則 2/2 製造及服務作業流程應被設計成為獨立的模組，以利移動或重新組合，來支援不同通路網絡的設計 油漆顏色 工廠 生產一種一般性油漆 與 多種不同的顏料 商店 利用色層分析法，來分析顧客需求顏色的組成，並決定油漆與顏料混合的比例 流程延遲 供應鏈中盡量延後產品差異的作業 供應網絡設計 供應網絡（存貨的設置地點、與庫存量，服務、製造、與通路設施的架構）的設計應具