土地整理田间道路施工组织设计.docxVIP

农业综合开发土地治理项目 机耕路土路部分建设工程 施 工 组 织 设 计 0 一 0 年八月 录 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、管理目标 3 四、施工准备 5 五、施工方案 6 六、施工组织机构及人员计划 10 七、主要施工机械计划（见附表） . 11 八、劳动力计划（见附表） 12 九、确保工程质量的技术组织措施 . 12 十、确保工程安全的技术组织措施 . 16 十一、确保文明施工的组织措施 19 十二、确保工期的技术组织措施 22 十三、施工进度计划（见附表） 25 十四、施工总平面图（见附图） 25 十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 25 一、工程概况 1.1 工程简介 本工程为农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设 工程。位于，建设规模为 22 公里，工期 20 日历天。 道路 1、路面宽度  5 米、  6  米和  7 米； 2、路肩横坡：  1％； 3、路基压实：纵横向地面坡度陡于  1:5  时，应开挖台阶，路 基边缘不易压实的地段，路基宽度应超填  0.5 米，路基形成后再 刷坡成型。 4、压实标准：采用重型击实标准。 1.2 建设任务 合格工程。 1.3 现场条件 1）现场施工条件已具备。 2）现场已完成三通一平。 二、编制依据 2.1 施工招标文件 农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建 设工程招标文件。 2.2 施工图纸 农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设 工程施工图。 2.3 答疑纪要 农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工 程招标答疑纪要。 2.4 施工及验收规范标准 2.4.1 市政排水管工程质量检验评定标准（ CJJ3-90 ） 2.4.2 排水管道工程质量检验评定标准（参照 GB50268-97 ） 2.4.3 城市道路路基工程施工及验收规范（ JTJ034-2000 ） 2.4.4 沥青路面施工及验收规范（ JTJ032-94 ） 2.4.5 市政道路工程质量检验评定标准（ CJJ1-90 ） 2.4.6 路基施工技术规范 JTJ033 —95 2.4.7 工程施工安全技术规程 JTJ076--95 2.4.8 其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。 三、管理目标 1、指导思想 以质量为中心，按照 GB/T19000 ：2000 — IS09000 ：2000 《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选 配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按 照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新设备、 新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施 工任务，创出精品工程。 2、实施目标 发挥我公司集团优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： 2.1 质量目标 严格每道工序管理，分部工程合格率 100% ，确保单位工程 质量达到合格工程。 2.2 工期目标 在保证质量的前提下，确保 20 天（日历天）的施工工期，严格按照合同工期组织施工。 2.3 安全施工目标 采取有效措施，杜绝死亡事故及等工伤事故的发生，轻伤频率控制在 2‰以下 . 2.4 文明施工目标 确保文明施工 ,达到市级文明工地。 2.5 环保目标 采取积极有效的措施 ,减少施工噪音和环境污染 ,确保施工期间不扰民 ,不影响城市道路及环境卫生。 2.6 服务目标 信守合同 ,认真协调各有关方面的关系、 接受业主、 监理和质监部门对工程质量 、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 四、施工准备 4.1 施工人员准备 4.1.1 项目部成立后， 由项目经理向项目部成员签定聘书， 下 达项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议，公司工 会、纪委公证。 4.1.2 项目部根据工程前期安排顺序， 组织有关人员进场和后 方进行物资准备。 4.1.3 项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计 划，组织落实施工所用劳动力，办理相关手续，开工前 5 天内办 成。 4.2 施工现场准备 4.2.1 根据农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设 工程施工招标文件、设计图纸和招标答疑，组织有关技术人员熟 悉工程特点及技术要求。 4.2.2 组织人员进一步熟悉和勘察现场， 熟悉工程范围内的现 状和分布，做好现场记录和标识。 4.2.3 依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规 程，兼顾文明施工和环保要求，合理布置临时设施，完善现场总 体布置平面图。 4.2.4 接到中标通知书立即组织项目部人员进场， 参与甲方有 关部门组织的技术交底，测量复核和技术数据，进行实地放线。 4.2.5 临时设施搭建 临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在 红外线空地上。 4.3 施工物资材料准备 4.3