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- 2020-01-13 发布于四川
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SPIN新解、SPI SPIN:S现状;P概念;I潜在价值、收益、利益;N回报 SPI 诊断:探索诊断客户的痛 探究:探索“痛”的影响 构建:探讨怎么才能解决问题 开放式问题 是什么原因导致了… 导致了什么影响 怎么解决问题 控制式问题 是不是因为原因1…2…3… 可能的影响会是1…2…3… 可能的方法1…2…3… 确认式问题 确认 确认 确认 CCS和GROW 第一个闭环: 面向客户的现状、目标 第二个闭环: 面向客户的解决方法和理想应用场景 探索 构建是和客户就目标达成共识,然后诊断,重点在于收集客户的现状和期望 先探索客户认为有哪些可行性方案 诊断 诊断客户的做法会有什么效果和价值,是用具体的应用场景来做的,是利用理性的数据和推理简历一个理想的感性应用场景。 确认 对目标和期望进行确认。 确认。 CCS:CustomerCentricSelling客户为中心销售 GROW Goal 了解客户的目标是什么,既是客户要实现什么经营目标,管理目标,也包括个人愿望 Reality 了解现状怎么样,搞清楚目前的现状和客观事实是什么,现状和目标有什么差距 Options 询问对方对差距的看法,相当于探索和诊断,通过提问。鼓励创造性思考,探索有哪些可能的方案 Will 接下来将采取什么行动,即5W,即谁 什么时间 什么地点 做什么
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