《幼儿园施工组织设计》.docxVIP

第一章 编制说明 本工程为安徽绿城房地产开发有限公司开发的 桂花园三期云栖苑一标段及地下室工 程，该工程设计优良，使用功能齐全。 我公司经过细致的研究讨论，确定把该工程作为我 企业管理的重点工程。 针对本工程施工特点， 以及我公司以往在相类似的工程施工中所积 累的丰富经验，编制此施工组织设计。 第一节 工程施工目标 一、工程质量目标 我公司明确该工程的质量目标为达到合格 , 确保绿城集团优良 , 争创“琥珀”杯。 二、工期目标 该工程工期目标要求 540 日历天竣工。为确保甲方早日投入使用， 我们将采取有效措 施，编制切实可行的施工计划总网络控制， 确保工程在保证工程质量同时， 尽量提前竣工 交付使用。 第二节 工程服务承诺 一、保修承诺 1．为了实施对建设单位承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过 程及竣工交付使用后严格按“安徽省建筑业管理条例” ，“建筑工程质量责任暂行规定” ， “建筑工程保修方法 （84）城建第 79 号”，中华人民共和国国务院第 279 号令《建筑工程 质量管理条例》等有关规定，将实施全方位的服务。 2．根据工程进度情况，及时由公司生产经理组织质量、技术人员和项目部管理人员 对建筑单位进行回访， 征得顾客对分公司在工程质量、 进度和合同实施等方面的意见， 搞 好双方配合协调，切实做好服务工作。 3．工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。 4．工程自竣工交付使用起按有关规定进行保修。 5．每年度我公司将对保修期内工程组织一次质量回访。 一般交工后半年内，以后每隔半年左右加访一次，直至交工后五年为止。 调查掌握竣 工后工程质量情况， 了解业主的要求， 及时解决发现的质量问题， 为确保工程质量做好竣 工后的保修服务工作。 6．对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时 进行回访处理。 维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任指挥， 但当原项目 经理已调离且附近没有施工项目时， 由公司专门派人前往维修， 由公司工程师主管， 公司 质安处具体落实。 7．工程质量保修措施 我公司在以往大量的工程施工中， 建立了一整套有系统的工程质量保修体系。 我公司 将在本工程的施工任务完成并交工后，在合同规定的保修期间，实施“用户回访制” ，定 期了解交工工程的使用情况。 如果发生质量问题做到随叫随到。 选派有关技术人员和操作 人员对质量问题进行分析讨论。 制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后， 进行维修 操作。对维修结果做定期监控，并报公司质安处备案。 二、管理目标承诺 确保达到国内一流企业的管理水平。 本工程施工全过程按国际标准 ISO9000及本公司 的程序文件和质量手册要求，并采用计算机信息管理。 三、实现承诺的主要措施 1．纳入公司管理的重点工程，每周均有主要领导在施工现场进行检查、监督、指导、 落实工作，确保工程人、财、物的及时到位，保证工程的顺利进行。 2．选派有丰富项目管理经验的项目经理和项目管理人员。 我公司派驻现场的项目经理 陈良文国家三级项目经理、 工程师具有多年的施工实践经 验，主持过多项类似工程及装饰工程的施工和实施， 并创出了舟山市“海山杯” 等多只优 质工程，该同志拥有创优质工程的丰富经验，对本工程质量目标具有实质性的保证作用。 同时将组织一个思想作风正派、职业道德好、技术素质高、能吃苦耐劳、敢打硬仗、配合 默契、有创优质工程丰富经验的优秀项目管理班子进场。 3．实施总承包负责制 本工程甲方要求为总承包， 我公司坚决按招标文件条款及有关文件精神执行， 同时我 公司向业主全面负责工程质量、 施工进度、安全生产、文明施工各项工作， 承担总包范围 内的所有责任和义务。 4．以我公司建筑管理的雄厚力量，以国际标准化组织的质量管理体系和一流的企业 管理水平，按承诺要求完成各项指标。 5．投入足够的施工机械、人力、物力，使各作业工种能发挥最大的施工效能。 6．我们将以雄厚的技术力量、严格的质量体系优质如期地完成任务。 第三节 施工组织设计文件的编制依据 一、编制依据 1．建设单位招标文件及招标答疑。 2．国家现行工程建设强制性条文和的施工质量验收规范及安徽省、合肥市有关建设 工程的法律、法规标准等文件。 3．现场实地踏勘。 4．我公司内部文件、管理制度以及 ISO9000 质量认证体系质量手册和程序文件。 二、本工程拟用施工规范、规程及行业标准。 1．现行国家有关建筑安装工程施工规范、质量验收和质量检验评定标准，以及《中 华人民共和国建筑法》。 2．安徽省、合肥市颁发的有关建筑安装工程施工质量、安全、文明施工、环境保护 等地方法规。 3．本公司颁发的有关施工技术、质量、安全生产、文明施工的管理文件。 第二章 工程概况 第一节 概