班组长质量管理教材方案.pptVIP

机 人 料 法 环 测 质量影 响因素 例行事清单 工艺要点执行 交接信息确认 顾客反馈问题控制 异常问题处理 停线/午饭 质量改善 锻炼自身技能 员工反馈问题 各种表格确认 项目 要点 员工装配质量确认等 交接信息落实情况确认等 后道工序/检验点反馈问题控制 员工装配异常处理/班长处理等 停线前本工序车辆装配完整/挂牌等 质量问题预分析/工位质量改善等 班长装配技能/班长装配标准学习等 员工上厕所/员工反馈问题处理等 细节 新品装配确认 新品装配要点确认/差异件清单梳理等 工位日志填写/抽检力矩等 班中质量任务 五.班组质量管理详解——如何梳理质量日计划 机 人 料 法 环 测 质量影 响因素 例行事清单 细节 交接信息填写 交接状态确认 工作得失小结 个人能力提升 …… …… …… …… …… 项目 要点 下个班次注意事项明确等 设备保养/工具完整/不合格件等 今日工作小结/明日工作计划等 办公软件使用/打字速度/文件梳理等 …… …… …… …… …… …… …… 班后质量任务 五.班组质量管理详解——如何梳理质量日计划 目 录 一.班组长质量危机意识 二.班组质量管理范畴 三.班组质量管理类型选择 四.班组质量管理方向 五.班组质量管理详解——如何梳理质量日计划 六.班组质量管理详解——如何进行质量任务筹备 七.班组质量管理详解——如何提升质量管理效率 八.总结部分 弄清