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深圳市索福达电子有限公司
文件版本
产品防护及管理程序
文件编号
A/0
QP-09
页码:Page PAGE 1 of 5
制定/变更状况
版 次
生效日期
变更文件名称、页码(分页/总页)
制定/变更内容摘要
备 注
A/0
2014-03-03
/
文件发行
制 定
审 批
发行印章
制定部门
制定者
审 核
批 准
仓库
分 发 要 求
分发部门
分发份数
分发部门
分发份数
分发部门
分发份数
总经理
1套
采购部
1套
管理者代表
1套
品质部
1套
行政人事部
1套
仓库
1套
生产部
1套
工程部
1套
业务部
1套
1.0 目的
制定并保持文件化的程序,以确保产品在內部处理和交付到预定地点整过程中的品质。
适用范围
适用于本公司所有物料、半成品及成品的防护及成品的交付过程。
3.0定义
原 材 料:直接形成产品的物料。
辅助材料:指辅助产品的形成。
4.0职责
仓库:负责产品存仓及产品出仓的防护与管理工作及相关信息的传达.
生产部:负责制造区内的产品防护及管理.
业务部:负责产品存仓及产品出仓的控制工作.
品质部:负责产品检验工作及相关信息的反馈.
采购部:负责确保物料及信息沟通.
其它相关部门:提供相应的服务.
5.0工作程序
5.1搬运
5.1.1 各部门按照相关文件的规定进行产品的搬运工作.
5.1.2 搬运时产品堆放高度应不超过2米,同时产品放整齐,以防产品跌倒或受压使产品被损坏.
5.1.3 搬运尽量用运输工具,如手推车、叉车等,人工搬运时,应保持平稳,防止产品歪倒造成损坏.
5.1.4 只有经过检验合格的货品方可搬送入库、搬运至下工序或出货.
5.1.5 对于搬运不当造成产品损坏的,须由经理进行判定处理.
5.1.6 在整个搬运程序中,须保护好产品的标识,若发现标贴物脱落,应及时补上.
5.2储存
5.2.1 生产车间应划分出特定区域存放生产中转移的产品.
5.2.2 仓库应划分出储存区域(场所),储存原材料、辅助材料、危险品及其它日常用品,在储存时应分开存放且标识清楚.
5.2.3 仓库依据来料情况,对物料做好标识,同时登录于【仓库物资收付卡片】中,发料时,依【领料单】或【出库单】按物料或成品入库日期先进先出发料.
5.2.4仓库各种物料须定位放置.
5.2.5仓库应划分专门的区域做为出货区,出货完毕, 若有存货,则进行储存.
5.2.6 仓库应做好安全防护工作,下雨或飓风时,要关闭门窗,避免雨水进入,同时灭火器的放置应方便拿取.
5.2.7对于仓库中物料及成品的叠放高度应不得超过2米.
5.2.8 对于储存的货品需每月月底进行盘点检查一次.盘点的结果填写在【盘点表】上.
5.2.9所有贮存物品应建立【仓库物资收付卡片】或其它记录上,仓库每月定期盘点,保持账、物一致;仓管员应经常查看库存物品,发现异常及时通知品质部确认、处理。
5.3防护
5.3.1 生产部从仓库中领取相应的包装材料后,对产品进行包装、标识,若客户对包装有特别要求时,按客户要求进行包装、标识。
5.3.2 包装后,应在产品外贴上标签,注明日期、产品名称、数量等,同时品质部成品检验员应在外标贴上标明检验的状态。
5.3.3 生产部及仓库对本部门所有的物料、半成品、成品进行适当的防护确保物料、成品、半成品防尘、防潮、防损坏且易于识别。
5.4交付
5.4.1本公司自行购买的物料根据供方的【送货单】进行数据核对,并通知品质部对来料进行品品质验,检验合格后转换为内部【原材料入库单】建立【仓库物资收付卡片】入账,若检验不通过填写【退货单】将物料退回供方.
5.4.2发放物料时仓库根据【领料单】发往生产部门或生产部门凭【领料单】到仓库领料,仓库及时对【仓库物资收付卡片】进行消数。
5.4.3仓库根据业务部填写好的《送货单》备好货物,确定可出货的数量,然后通知品质部进行检验后出货.
5.4.4成品的入库凭【成品入库单】建立【仓库物资收付卡片】,出货后根据【送货单】及时进行消数。
5.4.5 整个交付过程中,需做好保护工作,勿使产品品质变异.
6.0 流程图
见产品防护及管理程序流程图。
7.0 相关文件
7.1《产品实现过程策划程序》
7.2《监视和测量设备控制程序》
7.3《生产和服务过程控制程序》
8.0 相关记录
【仓库物资收付卡片】
【盘点表】
【送货单】
【出库单】
【原材料入库单】
【退货单】
附:产品防护及管理程序流程图
产品入库通知
产品入库通知
不合格品处理品品质验
不合格品处理
品品质验
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