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错误1.对自己没信心,不相信自己能成功 现状: “这件事情太难了” ”这个客户太难对付了” ”金蝶K/3ERP软件功能太难学了” ”客户业务需求太复杂了,听不懂” ”ERP知识太难了,看不懂” …… 心存胆怯,缺乏自信,过于自卑,丧失斗志 结果: 一事无成,一无是处,没有职业前途! 应付策略: 1、“今天我一定能做成一笔生意!”这句话反复对自己说,如果有可能梦里都要说.---开启金牌销售员的成功之旅! 2、做好失败的准备:万事开头难,开始一定是不顺利的,唯有不断反复,才会变得顺利.反复实践是走向顺利的唯一方法,即”反复十次,能够记住,反复一百次能够学会,反复一万次,就变成职业高手”! 3、肯定自我价值:一定要坚信,你的产品和服务是客户急切需要的,金蝶软件能帮助客户发现管理问题,改善和提高管理水平;你的工作能给客户创造价值,能帮助顾客成功! 错误2.不能坚持到底,在营销成功的前一秒放弃! 现状: 很多时候客户的真实想法和动机会一直隐藏着,客户往往不做正面拒绝 应付策略: 1、深度挖掘客户内心深处真实的想法,处理异议,自始至终的完成销售过程 2、要有足够的耐心,坚持到底,永不放弃要不厌其烦得给客户的项目组每个成员讲解金蝶ERP产品和我们提供的服务给客户带来的价值 3、坚持以拿到订单,拿到支票作为最终目标 4、对于客户的拖延和拒绝,要有坚持到底的勇气和决心,不轻易放弃 成功者绝不放弃,放弃者绝不成功! 错误3.满足现状或骄傲自满 现状: “我能应付目前的销售工作” “销售就是靠嘴皮子,不需要学习营 销知识,方法,技巧等” “金蝶ERP软件功能和解决方案找售前顾问就行,我不需要掌握” “我以前也做过一些项目,有项目管理的能力和经验” …… 应付策略: 1、改变自满心态甚至比改变畏惧心态、自卑心态更为困难,一定要正视和重视,要随时检视自己的心态,切忌“温水煮青蛙”,“吾日三省吾身”。 2、不断寻找下一级目标 2.1找个营销前辈作为自己追逐的目标(朱海波,王宏忠,范国强,谢鹏飞,姚勇) 2.2客户是我们的衣食父母,结婚、买房、买车,抚养孩子,赡养父母都要靠客户! 3、自我教育:我会卖金蝶几千元的财物软件了;会卖金蝶1,2万的财物供应链管理软件了,这就足够了吗?在经济飞速发展的今天,停滞不前无异于慢性自杀,读书,学习,成长才是唯一的出路! 4、用勤奋来武装自己:持之以恒,不断开发新客户;初访客户不要太功利,要让客户感觉到我们去来帮助他发现问题,解决问题,提升管理的。 错误4.缺乏进取心,不积极、不主动 现状: “混口饭吃就行了!” “干份工作,得过且过” “我一个打工的,工作干得再出色,业绩再好,还不是老板得的好处多,我凭什么卖力! “缺乏责任心,干好干坏事公司的事,和我无关!” …… 不想当元帅的士兵不是好士兵---拿破仑 不相当老板赚大钱的营销人员不是好的营销员! 欲望是引发一切的动力之源! 欲望,企图心=惊人的销售业绩, =令人羡慕,自 己满意的生活! 应付策略: 1、表现出强烈的欲望,贪婪,企图心,野心,得到自己想得到的一切。 2、以老板的心态工作,把自己的职业当成自己的事业来经营! 错误5.思维定式 现状: 被以往的经验束缚了创新意识和变通思想,按部就班,千篇一律,这样的经验是制造思维定式的魔鬼!过分依赖以往的经验可能会误导营销判断,而判断失误是营销工作最大的敌人! 应付策略: 1、冷静的思考,分析形势,大胆推测,头脑风暴---灵感、创意、点子就是这样诞生的。 2、换位思考、逆向思维!站在客户的立场思考,站在竞争对手的角度思考! 错误6.重复过去的错误,连续失败 现状: 抱怨市场竞争激烈 抱怨客户质量不好 抱怨价格高于对手 总之不从主观上找原因,怨天尤人,结果总是犯同样的错误! 没有灵魂,没有思想,没有想法! 习惯低头走路,不抬头看前方 应付策略: 1、分析,总结失败的原因,吸取教训,积累经验,提高不烦相同错误的免疫力! 从自身找原因:是不是自己没有注意形象,给客户留下了不好的印象;是不是和客户的谈话过于生硬,没有亲和力,得罪了客户;是不是对客户的需求挖掘不到位,同时对于客户提出的亟需解决的问题因为自己不擅长就回避了,导致客户觉得你的产品解决不了他们的管理问题;是不是产品演示的不好,客户没有看到他们想看到的功能;是不是方案没有个性,没有和对手形成差异…… 改变不了公司对自己的要求,改变不了客户的想法和要求,换句话说“改变不了环境,那就去适应环境吧”
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