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优秀个人事迹总结 优秀个人事迹总结 我叫***,今年30岁，1999年年 毕业于技工学校采油工程专业，先后担任过班长，站长，副 站长工作，现任采油十三队赵洼站副站长。 2003年获得矿先进工作者， 2015年代表河南油田参加石化总公司第一届技术比赛。 2015年获得矿先进工作者， 2015年参加中央企业技术比赛获优秀选手称号， 2015年度获得优秀团员， 2015年代表双河矿组队参加厂第十七次技术比赛获优 胜代表队称号， 2015年获厂第二届HSE技能竞赛优秀选手称号。 2015年代表采油一厂参加勘探局第二届HSE技能竞赛获 优秀代表队称号。 自2000年8月分配到采油十三队参加工作以来。我积 极进取、顽强拼搏、踏实肯干，通过勤奋学习积累了丰富的 工作经验，一步一步成长为全队的生产骨干。在工作之余， 我自学了《采油工艺》、《采油地质》，《油水井故障诊断处理》、 《抽油机保养与维修》等近十本专业书藉解决了大量生产难 题，使自己的理论知识更加充实牢固，为今后的工作打下了 坚实基础。 、努力稳产，加巧干。 2004年任赵1站站长其间，安棚新层系投产后，产量快 速下滑，全队产量吃紧作为占全队一半产量的产油大站，我 带领全站班员响应矿、队的号召，掀起产量保卫战、加班加 点，人人做奉献。针对重点井多，工作量大，人员又少，我 们坚持“保住大头井、看住措施井、挖掘低产井”的攻关活 动，对井口摸索加药周期，定量定时加药，定期冲洗地面管 线，降低生产回压。赵5井是我站的老大难问题井，产量高, 问题多，为了管好这口髙产井，确定合理的加药周期，每天 测一个电流，测两个回压，经过1个月的资料落实，画出关 系曲线，终于确定了每周加药2次，2个月冲一次管线的模 式。节省药品费用近10万元，得到队领导的高度评价，并 号召全队学习。减少被动停产，及时开抽，提高采油时率。 赵38井是我们的高产井，每次上作业，我都要求人员紧盯 作业进度，及时汇报，多次在深夜凌晨抢开抽，全站员工每 天就是这样忙忙碌碌地工作每一天，经常发生赶不上班车的 事情。经过我们的悉心管理，实现了高产井稳产、低产井增 产的喜人生产态势。 二、加强动态分析与注水井管理 2015-2015年担任赵洼3号站站长其间，由于新站投产， 水井井网开发方案还不完善，从这个意义上讲全站的管理， 上升到了以赵61井为主的井组管理上，我带领大家认真学 习理论知识，把在外面学习的成果和见闻告诉大家，分析注 水的重要性，注入水在井下的运动规律，油层的吸水特性。 制作了赵61井组的动态分析图板，在站上建立了从小层到 井组的动态资料，及时更新，及时分析，及时上报调整。与 大家反复研究学习，使全员充分认识了注水井管理的重要 性，结合矿上开展的注水活动，要求大家学习新规定，并组 织每月一赛，奖勤罚懒。水质操作紧盯不放，做到人人懂， 人人会。以此提升全站油水井的管理水平，使油水井管理一 步一个台阶向上走。 三、带头学习，带动大家学习 在班组管理中，我把提高职工的技术素质作为一项长期 重点工作来抓，把创建学习型团队，培养复合型职工”作 为培训目标，开展了 “精一门，会两门”的学习工程，首先 建立了奖励机制，对取得成绩的同志给予奖励，激发了职工 的学习热情，并且在此基础了开展“岗们练兵”活动，和“人 人当教员，人人是学员”的互学互进活动。还购置了大量的 专业书籍，开展了导师带徒活动，搞好传帮带”并实行一 帮一的形式，对技术水平薄弱的班员不懂的讲，不会的教， 提升了全站职工的技术素质和操作水平，同时也相互学习了 工作经验。增强了全站的凝聚力，形成了较好的学习氛围， 在区里组织的技术比赛中，我站职工齐参战，取得了第一名 的好成绩，树立了学习型的3号站榜样。 四、安全工作放第一 安全除隐患，人人做监督。全局推广HSE管理工作以来, 按照我厂《班组HSE安全读本》的有关要求，立足我站的生 产特点，实施了重过程、抓源头、全员参与、人人都是安全 监督员的安全隐患责任追究机制。制定了计量站《隐患责任 汇报制度》、《隐患责任整改机制》与特种作业、用火作业票 制度结合起来执行，并通过在站上广开安全讨论、坚持班组 例会、共同分析安全隐患，故障类型，操作过程现场监督等 形式，改变了过去重结果、轻过程的被动安全管理方式，实 现了由管结果向管过程的转变，从而杜绝了各类安全事故的 发生。 五、勤思维，创革新 在工作中经常出现，安装的毛辫子一边高一边低的情 况，加上现在井上装的减震器光杆的活动空间少，常常出现 光杆被拉弯和压在毛辫子下的情况，我带领大家调驴头的活 动盘,一口井的一口井的校正，但还是个别井调不过来，办 动盘, 一口井的一口井的校正，但还是个别井调不过来，办 法总比困难多，想到用加支撑垫的方法来调校，经初次实验 就取得了很好的结果，并在全赵洼区推