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企业办上半年工作总结
1、 做好新入驻企业项目推进服务,及时解决新入驻企业建设过 程中遇到的困难,保证项目建设顺利进行。
2、 做好工业园区统计工作,从XX年5月开始,组织企业和社 区进行了全国1%人口抽样调查前期的宣传动员工作,启动抽样调查 前期摸底等准备工作,为XX年9-11月的全国抽样调查奠定了坚实的 基础;核实了 “基本单位名录库部分行业门类单位基础信息”;强化 日常统计工作,包括固定资产入库月报、新入驻企业建设进度情况表、 园区各项经济指标网报等各种数据。
3、 XX年4月,县上游工业园接受了省经信系统工作专网联网 测试工作,顺利完成了与市经信委和省经信委的对接。联网成功后, 促进园区传统产业升级转型,推进工业化、城镇化、信息化“三化融 合”,提升了园区“产业聚合”能力,满足了辖区80余家企业和职 工、社区、政府等多方需求,实现信息传输、公文处理、工作指导、 应急指挥、物流运输等功能,是上游工业园建成智慧园区的有力保障。
4、 门业因资金链断裂企业关停,造成的员工工资无现金兑现, 企业办随即组织力量通过竞卖方式变卖成品门27万元,支付拖欠的 员工工资,有力的做好园区稳定工作,防止群体性事件的发生。
5、 指导企业合法用工、协助企业招募员工,利用企业人才交流 QQ群、县企业用工招募工作QQ群和在线网,及时收集、发布企业 用工岗位信息,为劳动者和企业建立快捷有效的信息对接平台,做好 招聘用工相关工作,带领园区16家企业到县文井镇和县城步行街现 场招工,成功为园区企业招聘到工人300余人。
6、 接待180余人次工人劳动纠纷上访,参与了 7起劳动保障案 件协调处理,成功处理了嘉华门业、坤伦纺织、佳丽门业、福顺来门 业等拖欠工资的劳资纠纷;林通门业的工伤纠纷;福顺来门业供销纠 纷。积极参与县总工会组织的“企业工资三方协商”研讨,推动企业 员工工资三方协商机制的建立,为企业员工工资制定的制度化、规范 化确立标杆样本。
7、 积极参与工业园安全管理,协助相关部门对涉及项目的企业 生产安全、消防安全等工作进行检查、指导,并督促相关企业整顿。
企业员工个人年底述职总结
我是,于年初进入到我厂工作,进厂以来,我积极融入到分厂中 去,并迅速的了解分厂的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造 知识,从金属材料到成形基础,从工艺规范逐步过渡到领会工艺的内 容,影响产品质量的重要节点。
质量是技术提高的见证,面对受大环境的影响造成产量低、效益 低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、 不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。我们本着“效益靠质量,质量靠 技术”的理念,强化自己的加工水平,为稳定和提高产品成品率做出 实效。
在任职期间改造煤气站设备;利用加热炉废弃,增加蒸汽换热器, 让煤气站使用,并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、 中心实验室等的供暖问题。
组织员工,改进加热炉操作手法,降低煤气单耗。
安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能,强化安全 意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及 “我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主 题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会 稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为 主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安 全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等 综合大检查,对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强平时的安 全巡视检查力度。消灭安全隐患,充分发挥班组长和安全员作用,发 现并及时解决生产过程中存在的不安全因素,达到安全生产目的。
推行“5s”管理。“人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、 清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随 之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大 程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅, 这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上 提升了员工良好素质和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与 和谐融洽的工作气氛中,潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯,拥 有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。
标准班组建设,不断提高企业员工素质。企业千条线,班组一针 穿。企业的计划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、管理标准, 要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质是企业 生产经营活动质量的决定因素。
不断强化思想政治工作。为适应公司改革和发展的需要,努力在 整体推进、创优争强和突出特色上下功夫,不断提高员工队伍的凝聚 力、向心力和战斗力。紧密结合实际,认真搞好员工的思想政治教育 和形势任务教育,引导员工认清形势,瞄准目标,在深化改革中统一 思
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