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企业变革人力资源管理危机及应对策略探析 【论文关键词】企业变革 人力资源危机 应对策略 【论文摘要】在经济全球化背景下，企业变革人力资源管理危 机越来越突出，对企业产生的危害性作用越来越明显，因此受到企业 的高度重视。本文结合企业变革中人力资源管理的实际情况，探讨企 业变革中人力资源管理的危机及应对策略。 前言 人力资源管理在企业变革中起到至关重要的作用，它是企业各 个经济活动顺利发展的重要保障，是企业变革日常工作中重要的环 节，受到越来越多企业的高度重视。在经济全球化背景下，企业人力 资源管理工作面临着诸多的挑战，在人力资源管理工作中，存在着各 种各样的危机，因此企业必须采取强有力的措施应对这些危机。 企业变革人力资源管理危机的类型 企业在变革时期，其人力资源管理工作通常存在着各种各样的 危机，这些危机严重阻碍企业的长远发展，给企业带来一定的风险。 目前，我国企业变革时期人力资源管理危机主要存在的类型有：员工 的人格危机、员工人身的安全危机、法律危机、人事管理制度危机等 等。 2. 1员工的人格危机 员工是企业各项经济活动的执行者，其人格的的好坏直接影响 到企业的整个经济活动。忠诚度及品德是企业员工重要的人格条件， 企业员工良好的忠诚度及品德可以促进企业各项工作的顺利发展，促 进企业经济效益的提高，实现企业财富的最大化［1］。企业员工忠诚 度及品德的缺失给企业带来诸多的问题与麻烦，影响和阻碍企业各项 工作的顺利发展，降低企业的经济效益，甚至给企业带来毁灭性的灾 难。 2.2员工人身的安全危机 在企业营运中，经常出现企业员工人身受到伤害的现象，尤其 在一些施工企业中，员工人身伤害事故频频发生，这严重影响和制约 着员工的生活与工作，降低员工的生活质量，同时给企业造成一定的 损失，影响企业的正常营运［2］。企业员工人身的安全危机由诸多的 方面引起，比如工作中所使用的机械设备不符合相关的要求或标准， 致使机械设备在运行时出现异常的现象，进而引发安全事故的发生。 有些企业在营运过程中，过多地注重于利润的追求，而忽视员工的人 身安全，因此很容易引发安全事故的发生。 2. 3法律危机 企业在营运中经常出现各式各样的法律问题，比如，企业的新 员工一般来自于相同的行业，来自于企业的竞争对手，因此他可能会 带来之前所在企业的一些重要的经营秘密，新员工由于法律意识淡 薄，再加上企业的疏忽，容易将原企业的经营秘密泄露出去，从而触 犯相关的法律，引发诉讼或者经济赔偿等诸多的法律问题，给企业造 成巨大的损失。 2?4人事管理制度危机 在企业人力资源管理中，人事制度起着至关重要的作用，它可 以使企业在进行人力资源管理工作时有章可循，减少或者避免在管理 中出现一些不必要的错误。在管理中如果出现问题，也能根据制度及 时地进行处理，企业无人事管理制度或者人事管理制度出现错误，都 会给企业带来一定的危机。企业人事管理制度应该包括招聘制度、薪 酬制度、考核制度以及晋升制度等等，企业在设计人事管理制度时， 必须充分考虑这些方面的制度，并且应该结合企业的实际情况，进行 合理、科学的设计，使人事管理制度起到更好的激励作用，使企业员 工自觉地做好各项工作［3］。企业人事管理制度与员工的切身利益息 息相关，其设计不合理，会直接影响到员工的利益，降低员工工作的 热情，致使员工的工作质量及工作效率低下，进而使企业出现相关的 危机，制约企业的生存与发展。 3 ?应对策略 企业变革时期人力资源管理危机严重影响和制约着企业的发 展，在一定程度上削弱企业的竞争力，给企业带来一定的风险，因此 企业必须给予高度重视，并采取强有力的应对策略，解决人力资源管 理存在的危机问题。 3.1提高企业员工的综合素质水平 工作人员是企业各项工作最直接的执行者，他在工作中的一举 一动都会影响着整个企业的经营状况，工作人员是企业工作质量的保 证，因此企业必须努力提高工作人员的综合素质。对此，其可以采取 以下措施 ⑴开设培训相关的培训课，传达行业最新信息，增加员工 知识储备，培养员工树立新的观念，以增强员工的工作能力，使员工 能在任何工作环境下都能满完成工作任务，通过提高员工自身的业 能在任何工作环境下都能 满完成工作任务，通过提高员工自身的业 务素质来减少因员工业务素质不高给企业带来的危机［4 ］。（ 2 ）增加 业务培训课程，增强员工的业务素质，使员工的各种心理需求得到满 足，以激活员工的工作兴趣和激情，提高员工的工作效率。 2重视员工考核 企业应该加强工作人员的考核工作，依据企业的实际情况，设 置适合企业员工的考核标准，并对员工进行严格的考核，使员工认识 到自己工作中成绩及不足之处，并工作中做到扬长避短。同时企业应 该设置相关的考核制度，包括责任追究制及一些必要的激励措施，执 行责任追究制及一些必要