本量利及保本分析.ppt

本量利及保本分析;一、本量利分析定义 ;二、本量利分析的基本假定 ;基本假设前提：;三、本量利分析的评价 ;四、保本分析; P(I) —— 利润 p —— 单 价 b —— 单位变动成本（总额——V） Q (x)—— 销 售 量 F(a) —— 固 定 成 本 —— 贡献边际总额 —— 单位贡献边际 —— 贡献边际率 —— 变动成本率;（一）单一品种的保本分析 ;;保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。单一品种的保本点有两种表现形式： 保本点销售量 保本点销售额 ;应用一：保本点公式;当确定了目标利润时： 保利量 =（固定成本+目标利润）÷单位边际贡献 = ()/() 保利额 =（固定成本+目标利润）÷边际贡献率 = ( ) 或 = 保利量 X 单价;应用三：边际贡献公式;应用四：变动成本率公式;应用五：安全边际公式;应用六：保本作业率公式;;;;利 量 图（利润-业务量关系图）;（二）多品种情况下的保本点分析 ; 加权平均法（结构不变）：;例：顺鑫公司计划生产销售甲、乙、丙三种产品，预计销售单价分别为15元、20元和32元，单位变动成本分别为9元、14元和20元，预计销售量分别为2000件、1100件和1500件，固定成本总额为128100元。;多种产品保本点销售额的计算（加权平均法） 单位：元;2、分算法;;案例：;人工乃雇用两名机器操作员的固定总成本。不论零部件的生产量是多少，此两名工人的工资乃按月计算。最近，捷胜曾考虑租用另外一台机器的可能性。如果租用新的机器，则可使用较便宜的原材料，每件成本6元。新机器的每年租赁费用110，000元。此外，不论使用现有的或是建议的新机器，在上述的产品需求量范围内，人工成本维持不变。;要求：;解答：（1）;（2）;需要考虑两台机器于10，000件产量水平的盈利能力：;新机器与现有机器产生相同的利润。但是，新机器的保本量较高，导致较低的安全边际量。尽管如此，这些数据并不足以支持租用新机器的决定。两者的比数字非常接近，可能会有其他原因诱使公司转向使用新机器。在这情况下，如果市场的条件是一样的话，则没有任何强烈的财务原因反对这项改变了。;(3);虽然固定人工在14000件的产量水平是有所增加，但两台机器都能产生比10000件水平较高的利润。再者，使用新机器的利润更比现有机器多24000元。新机器的保本量较现有机器高出84件，但由于保本量与预测销售量14000件还有很远的距离，故此这个差别不是太重要。如果产量约是14000件左右，新机器在只增加很少的风险下便能得到重大的回报。这个分析假设了使用两台机器的其中任何一台也不会引起任何其他的成本。