防洪防汛安全管理制度.pdf

防洪防汛安全管理制度 第一章 总则 一、为了强化防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，根据 《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建 设工程安全生产管理条例》 等法律法规、 以及项目公司下发的相关文 件的要求，结合项目实际情况特制定本管理制度。 二、防洪防汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方 针，立足防早汛、防大汛、抗大灾，确保员工生命及国家财产安全和 工程顺利进行。 三、认真贯彻《防洪法》，遵守所在流域的防汛统一规划，服从 当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导， 坚持局部利益服从全局 利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。 四、项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所 有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。 五、防汛工作实行项目经理负责制，实行统一指挥，分级分部门 管理。防汛工作的具体责任由项目部的各工区分管领导承担。 六、本制度适应于项目部所属各工区。 第二章 组织与管理 七、建立健全防汛组织机构， 项目部成立以项目经理为组长的防 汛领导小组， 各工区成立由工区负责人担任组长的抢险小组， 组织抢 险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。 组 长: 项目经理 、项目书记 1 副组长 : 总工程师 、副经理 组 员：安质部、各部室 八、项目部将根据施工现场实际情况编制当年的防汛规划， 突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。 九、项目部将抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意 识，克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。 十、项目部将充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、 早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”。汛前检查主要包 括以下内容： 1 、防汛组织机构（即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险 队伍）是否健全、指挥调度是否灵活。 2 、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。 3 、水工建筑物（即：施工围堰、防洪墙等）强度是否满足 设计要求、是否安全可靠。 4 、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状 况良好，使用可靠；抢险物资是否准备到位。 5 、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施 工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。 6 、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是 否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。 7 、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。 十一、建立健全防汛的一系列管理制度，其内容应包括：防 2 汛岗位责任制；汛期值班、汛期巡视、检查、汇报制度；防汛应 急物资的管理；汛期汛情及灾情的汇报；防汛工作的奖惩；年度 防汛工作总结等。 十二、在防汛期间，必须保证“思想、组织、人力、物资、经 费、措施、工作”的落实和到位，确保安全渡汛。 十三、在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持 24 小时值班制度， 加强对生产、生活区、防汛工作的巡视、检查，及时处理有关安全 隐患及突发事件。 十四、在汛期应加强与所在地水文、 气象网点和业主方面的联 系，确保通讯畅通，能及时、准确了解和传递有关的气象、水情、 汛情预报资料，不失时机的组织防洪抢险工作。 十五、对易发生洪水灾害的施工点， 项目部应积极协助配合当 地政府做好抢险救援的工作和物资的供给。 十六、洪水灾害发生后，应在水毁建筑物相应位置设置警戒线， 作出醒目标志， 并派员值班，避免事故再次发生，同时还应配合当 地政府积极组织员工开展自救和