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优秀人力资源个人工作总结 在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定 员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资 源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动 态，本文是由工作总结网个人工作总结频道为你提供的 《优秀人力资源个人工作总结》，仅供大家参考！ 篇一： 转眼间20年已接近尾声，回顾本年度，我在公司领导 和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工 作。在不断学习中，工作模式上有了新的突破，工作方式 有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在 工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求 自我完善。 现将20年度的工作情况总结如下 1、培训方面 20年度集团范围内的大型培训共计四次，员工培训二 十余次，具体内容如下: ⑴、XX年1月-6月，每月17 H-19日对新工岗前培训 共计5次，209人参与培训。内容包括《企业文化》、《服务 礼仪》、《商品知识》、《会员管理》、《制度流程》、《消防安 全》等方面。 、XX年3月-7月，为储备集团网络建设人才，组织 了计算机软件开发培训。105人报名参加，达到了预期培训 的效果。 、XX年4月-5月，组织公司在职大学生组成商务英 语口语培训小组。在每日晨会上，对全公司70 0余名员工, 进了为期一个月的商务英语口语培训。 ⑷、XX年7月-8月，对全体一线员工700余人进行了 为期一个月的新的职场韵律体操培训。 (5)、XX年8月13 0,北京杰威公司针对全集团900多 名员工进行了企业文化《品牌战略规划项目》的培训。 (6)、XX年8月14日-23日，邀请雨泽咨询培训公司对 全公司927名员工进行了《延安百货大楼优秀员工特训营》 的专业培训。内容包括《心灵密码》、《店铺陈列与装饰》、 《销售服务和礼仪》等方面知识的培训。 ⑺、20年8月2 6日，邀请北京雅悦时代王珊女士针 对全集团机关人员及 部分员工代表150余人，进行了《职场礼仪文化》的 培训。 ⑻、20年9月7日，700多名一线员工在旅游大厦参 加了公司内部组织的《规章制度流程》、《消防安全知识》、 《会员管理》的培训。 ⑼、11月份，针对商场调整后新进员工进行培训，参 加人员160余人。培训课程有：《企业文化》、《消防安全知 识》和《制度流程》。《会员知识》及《商品知识》在楼层 分批培训。2、招聘及录用方面 集团公司发展迅速，为储备管理人才，不断充实管理 队伍，对内竞聘后备管理人员两次，对外大型招聘四次。 详情如下： ⑴、为储备集团后备管理人才，3月份、10月份在全 集团公司员工中先后开展了两次后备管理干部竞聘工作。 37人报名参加，通过竞聘，共选拔出了 8名后备管理干部。 4名转正，2名见习，2名离职。 ⑵、为培养集团营运部全方面复合型人才，于3月份 对营运部人员进行了岗位互调。 ⑶、根据公司定岗定编的人才需要，四月份通过校园 招聘、人才市场招聘及网络招聘录用人力资源管理人员1 名，广告策划人员1名，业务人员1名，文秘1 ；七月份通 过在人才网和延百网站发布招聘信息，录用11人，其中： 文秘2名、人力资源管理人员1人、广告策划2名、会计2 名、会员顾问2名、现场管理人员2名；九月份通过参加非 公有制局与人才交流中心举办的招聘会，录用6名，其中: 人力资源管理人员1名、计算机维护2名、会员顾问2名、 现场管理1名；十月份通过人才市场招聘录用11人，其中: 会计2名、策划3名、会员顾问3名、现场管理3名。其 它时间录用7人，前台接待1名、人力资源管理1名、会 计2名、信息中心1名、播音2名。XX年对外招聘共录用 39人，大中专以上36人，高中专3人。其中1 1人通过见 习、考核后转正，16人还在见习中，6人因工作需要调到 其他分公司、6人因个人原因离职。 篇二： 一、 200x年人力资源工作总述。 20 Ox年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资 源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开 发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开 拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人 力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、 人力资源基本情况。 截至2 00x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司） 员工人数18 80人，其中公司本部67人，通驿1288人，广 东新粤300人，实业93人，威盛1 7人，东方思维115人。 南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有 大专及以上学历482人，其中博士 1人，硕士 37人，本科 242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强 人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本 公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：