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活 动 背 景
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费 用 预 算;活 动 背 景
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费 用 预 算; 灵动的造型设计加上CR-V各个方面均衡的表现,使其在城市型SUV阵营中的一枝独秀,无论是紧随其后引进国产的日产奇骏还是韩系的途胜和狮跑,CR-V始终是国内市场都市SUV车型的领跑者。
2008年,CR-V共销售80607台,月均销量超过6700台,远远高于SUV市场的其他车型,成为SUV市场无可匹敌的第一品牌。2008年11月、12月、2009年1月、2月,最近这4个月的销量CR-V的月均销量是7347辆,相当于途胜+狮跑+逍客三款车的合计销量(7433辆),一个顶仨,CR-V在细分市场的影响力尽显无遗。; 进入到2009年丰田RAV4的国产投放直接引燃了国内都市SUV市场的战火,无论是原有的几款日系、韩系SUV车型还是即将上市的马自达CX-7,这都将对SUV市场带来前所未有的格局震荡。在这场火药味浓烈的车型大战中,本田CR-V的强势竞争对手就是宿敌丰田RAV4。
早在上个世纪90年代,本田、丰田、日产这三个冤家就在SUV市场争夺的你死我活。但随着CR-V首先引进国产,在国内大受好评。接着日产先后寄期望与逍客奇骏,都没有成功撼动CR-V的霸主地位,而丰田认准了都市SUV是国内的一个重要车型增长点,眼红之下国产RAV4,欲争抢一杯羹。一场本田CR-V和丰田RAV4之间的一场恶战即将打响。对于市场占有率相对成熟的CR-V来说也许并没有把RAV4放在眼里,但对来势汹汹的RAV4确实也不得不提防。;市场挑战;活 动 背 景
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费 用 预 算;■ 通过提炼CR-V车型优势点的活动活动,提升CR-V的市场表现力、竞争力。
■ 通过在苏州市区及辖内四地级城市的主题活动,更直效的提升东风本田在苏州地区的品牌
知名度。
■ 面对竞争,通过活动有效稳固目标用户对于CR-V的市场信心力,增强销售商在市场竞争
中的应变能力。
■ 运用活动和相对应的促销手段,帮助销售商增加销售线索,提升CR-V的地区销量,先一
步稳定CR-V的销售态势。
■ 通过活动有效狙击CR-V上市后可???产生的市场冲击。;活 动 背 景
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费 用 预 算;王者界定;王者气质——为王者与生俱来是不可替代,就像CR-V的技术内涵和同车型的行业领先
性,会深深的留在每一位为其心动的客户心中,不可磨灭;活 动 背 景
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费 用 预 算;展厅布置;掷飞镖游戏;;操控体验大型试驾活动;操控体验大型试驾活动;;;活 动 背 景
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费 用 预 算;姑苏晚报;;;项目名称;谢 谢 观 赏
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