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;;?分析自身优势
?分析自身缺点、不足;;;
;;;;及时表扬、及时批评
一视同仁
批评教育从严,处理扣发从宽
管理者就是要为你的员工承担责任,背负过错。;重点
管人重点在于管心;三流的管理者靠权势去管理
二流的管理者靠能力去管理
一流的管理者善用自己的人格魅力去管理
真正的管理高手懂得用真心去换下属的心;《管子?心术篇》心安是国安
心治是国治也
兵家‘攻心为上,攻城次之’
要为成为一个受人尊敬、尊重、完美、有效的管理者就应该从‘心’开始
;;;;;用心管理是管理变成一件有趣而轻松的事情,高效目标也就有望实现,高绩效团队文化就会逐步形成。
;;
规划 切忌盲目行动;
注重事实,关注细节;
‘一九法则’:一分规划=九分成功
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;?用人
吸引聘用正确的人意味着你已实现95%的成功;
;;;;;;;;;;;;;一、情景管理
;简而言之情景管理就是在不同情况下,对待不同阶段的员工采用的不同手段;
;;解析四阶段员工状态与之对应的四种领导风格
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;怎么当好被管者?;
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;运用制度;
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