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公司员工职位等级工资制度 第一章 总则 9 B) I1 J% [4 d. {2 s 3 @3 j: v. z1 k$ _9 j s 第一条 工资政策 （集团）公司的工资报酬制度，是建立在下列政策基础之上的： 1．工资报酬依据按职位等级分配的原则， 根据每位员工的工作能力和工作业绩由 部门经理来确定职位等级。 2 ．按照现代企业制度规范管理的要求，建立并保存职位等级工资制，即职位等级 工资制加工龄工资制。 3．与人事考核制度紧密挂钩，促进考核与晋升目标的实现。 4 ．鼓励员工在各自岗位上努力工作，在工作中增长才干、脱颖而出、后来居上， 增强报酬机制的激励作用。 第二条 实施对象 本套工资制度适用于（集团）公司的部门经理及以下员工，不包括短期员工（临 时工）和其他从业人员。 0 f z z6 ]8 ^ _ 第三条 对于公司的专职及兼职顾问专家，其工资报酬另行规定。 第四条 对于集团公司中经营者和董事成员，其收入采用协议的形式。 O% r9 Z2 I Q 第五条 工资报酬结构 工资报酬结构如表 1所示： 表 1 6 B; [ ]9 n2 M% z8 m* a: G 工资报酬结构示意表 o5 k% O; ?7 x% O! ?7 a8 J! O: U 职位等级工资（第二章） 奖 金（第三章） 工资报酬结构 工 龄 工 资 （第四章） 津 贴（第四章） 其 他 补 贴 （第四章） % q U/ c V , N7 ^( z$ M4 Z) p . d) q8 L* _! v2 N6 B) U8 j 第六条 工资报酬比例 工资报酬结构中，以职位等级工资为主，奖金奖励为辅，工资、奖金的大体比例 为6：4 。 第二章 职位等级工资 4 L y# x3 q- w! s; r9 N 第七条