城区小学教研处工作计划2019年下学期.docVIP

城区小学教研处工作计划2019年下学期.doc

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城区小学教研处工作计划2019年下学期 一 指导思想: 在新的学期里,为全面贯彻党的教育方针全面推进素质教育。坚持以深化 课程改革为中心,以课题研究为主点,以教师队伍建设为根本,以基地学校为示范,扎实开展教育科研不断丰富办学内容,确保学校各项工作再上新的台阶。 二 总体目标: 加强新课程改革与研究力度。以课堂为凭借,以开展校本教研和校本培训为依据,大力开展教学研究活动,构建师生互动机制及学生学习方式的转变,全力推进教学研究改革,增进教师的研究意识,激活全校教师参与教研热情,提升教师参与教研的热情。 三 主要工作内容: 1.继续组织“校本教研”的专题培训,保证省级课题的顺利实施,加大管理力度形成积极的与新课程相适应的教学管理制度。班子成员在教改教研中做到以身作则,团结协作。每个行政领导做到深入一个年级组,深入一个教研组,深入一个学科指导教研活动。 2.抓好教师队伍建设,要求学校的青年教师在“课改” 中必须率先更新教育教学观念,提升学习品位,做“课改” 的先行者努力做好以下几个方面:1.自我研读,做好笔记。2.经常开展三五成群的学术沙龙。3.带着问题广泛收集相关资料,不断解决新问题4.借助现代教育技术手段,提倡青年教师网上学习和积极交流。5.期末写一篇有较高质量的教学案例或教学反思剖析。 3.加强教研组建设,要注意课题研究与教研活动相结合,教学理念与教学实践相结合,教研活动与培养新教师相结合。努力做到教研活动经常化,专题化和系统化,促使教研组建设上一个台阶。 4.充分发挥基地学校的辐射作用,提高教研质量。定期参加学校的教学研究,定期向全区、全市展示教学研究成果,认真总结教育教学经验,争创名牌。 四、具体措施: 1.教学常规管理常抓不懈。抓好教研组,备课组的建设和领导,充分发挥了教研组长、备课组长的先锋作用,召开了基层干部会议。开学时提出了各学科的工作要求及奋斗目标,并制定出各部门工作计划和措施,教导处一一查看并落实。在此过程中发现某人在实施过程中,如果没有按新的教学模式操作会及时指出并予以纠正,为了避免管理架空,学校采取不打招呼“查、听”方式,抓常规教学的落实。查教案,听所有学科随堂课,听学生反馈意见,及时了解“教学反思课题研究”情况,通过检查发现大多数老师能坚持写教学反思,以便总结经验,吸取教训。老师在课堂上把学习权利还给学生,注重了学生素质的发展。 2发挥集体备课优势。集体备课优势能调动每位老师的积极性,发挥自己的主观能动性,使教师队伍形成一个智囊团,集思广益,群策群力,以老带新,更好地致力于校本教研的开展,并在这样的过程中不断提高教师业务水平。严格按照时间进行教研活动,使教研组、备课组活动开展得踏实有效。单周星期三下午定为年级数学备课组活动;星期四下午定为年级语文备课组活动;星期五下午定为年级艺体组活动。双周星期三下午校级数学组活动;星期四下午校级语文教研大组活动;星期五下午校级艺体科教研大组活动。每次教研活动做到有问题、有困惑、有疑难,每次定人为中心发言人并汇报实施情况,大家互相发表自己的意见和看法,这样经常性地开展研究,从而保证校本教研实验顺利实施。. 3.经常性开展学科研究课。围绕课堂教学做文章,每个年级,每个学科不同形式的达标课、研究课不断。执教教师做到教前精心设计,教中提高学校调控和应变能力,教后做到教学经验理论化。每次研究都建立听课、说课、评课制度,而且打破学科本位的观念,要求跨学科听课、听不同类型、不同层次的课,以拓展教师的视野,丰富教师的教学体验,促进教师的专业成长。建立资料档案,把每次的研究过程资料记载下来,作为反思自己的第一手研究材料。 4.激发教师整体素质的提高。为了激发全体教师积极性,学校引进激励机制,鼓励教师积极参与教学反思的课题研究活动,教师要不断探索创造特色,形成自己独特的教学风格。把教师从事的教研活动纳入教师期终考评。民主产生的考评细则,内容丰富,包括教学态度,教研活动,教学效果,活动课程,学生获奖等。上不封顶,使评价更具全面性,考评结果不但为“科研型教师”的评选依据,还与教师评优、评模、晋升等直接挂钩,通过7这种导向激励,因地制宜地营造一种良好的校本教研气氛,以鼓励教师在学校这个名副其实的学习型组织中,自觉把“教学、教研”融为一体。 五、活动安排: 九月份: 组织教师继续学习新课程标准,钻研教材,制定全其教学工作计划。 召开教研组长、各课程组长会,总结上期工作,布置本期工作任务。召开课题组成员会议,布置课题研究任务。 各教研组,各课组制定教研计划和活动方案。 新教师上上岗课。迎接区教研室领导到校听课、检查新课程标准的实施情况。 做好自然试验教学工作检查准备。 十月份: 行政下班听课,检查教学常规落实情况及常规电教仪器使用情况。 教师课件制作培训。 课题研究小组开展课题研

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