2 薪酬设计基本原理.pptVIP

薪酬体系 薪酬体系也叫薪酬基础、薪酬支付依据。目前主要有四大薪酬体系，即以任职者为基础的薪酬体系、以职位为基础的薪酬体系、以绩效为基础的薪酬体系和以市场为基础的薪酬体系。 薪酬战略 薪酬战略是指企业为有效利用报酬机制，充分激励员工，合理配置人力资源，实现企业战略而制定的薪酬设计的原则、策略、计划和行动的总和，是企业长期、整体的关于薪酬的设想和行动方案，其核心是通过一系列薪酬战略选择来帮助组织赢得并保持竞争优势。 薪酬水平 薪酬水平策略主要是制定相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的企业自身薪酬水平策略。企业的薪酬水平策略包括市场领先策略、市场跟随策略、市场落后策略（成本导向策略）、混合薪酬策略四种。薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。 薪酬结构 薪酬结构是企业内部的不同职务或不同技能水平所得到的薪酬水平的排列形式及其相互关系，强调企业薪酬的级别、不同薪酬级别及其级差。薪酬结构的设计一般有两种：一种是偏向平等的薪酬结构模式，即扁平化的薪酬结构；另一种是偏向等级化的薪酬结构模式，即等级化的薪酬结构。 薪酬构成 薪酬构成也叫薪酬形式，是指员工所得的总体薪酬主要组成部分。总体薪酬可以分为物质薪酬和精神薪酬，物质薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬，精神薪酬可分为平衡工作与生活、赞誉和认可、职业发展和