成本管理和发展.pptVIP

   主讲：聂丽洁  E-mail:nielijie@mail.xjtu.edu.cn 西安交通大学管理学院 ※第一部分：成本管理的基础理论 内容结构：共分三章 第一章：企业成本管理的变革与发展 第二章：成本管理基础 第三章：企业成本管理方法选择 第一章：企业成本管理的变革与发展 一、懂得成本才能管理成本（成本的概念与构成） 二、成本管理的发展历程 三、成本管理的评价 四、企业创造价值的重要手段——成本管理的意义 （一）懂得成本才能管理成本 任何经营活动都会伴随着一定“人力、物力、财力”的付出——是企业经济活动继续下去的“代价”——即“成本” 与核算有关的概念： ⒈支出：凡是付出资产都叫支出。包括：形成费用的支 出和不形成费用的支出。 ⒉ 费用：生产经营中发生的，用货币额表现的各项耗费。 包括：计入产品成本和期间费用。 ⒊成本：某一特定目的而耗费的生产费用或价值牺牲， 即对象化的费用。分为：