红木家具公司规划.pdfVIP

一、战略构建 ( 一) 战略目标 1、企业目标 1) 推广中国红木家具文化 2) 铸造增值红木家具产品 3) 实现以人为本，科学管理 4) 增加营业收入，降低企业风险 2 、质量目标 1) 建立一条 高效科学的生产线 ，降低生产成本，提高产品质量 2) 实行 PPCA 循环管理法来全面提高质量 ，开发绿色业务，减 少废料，实现降低生产成本，实行差异化战略 3) 技术引进和技术改造，不断 有高质量产品和新产品 4) 细心、精心、用心，提供给客户最称心的产品 3、市场目标 1) 自我内部提升，与同行业进行良性竞争 2) 开扩中海外市场，提高市场占有率 3) 保证企业的产品质量和服务质量达到同行业前列 （二） 战略管理 一、 企业管理 公司结构图 1 1) 业务部 1. 明确公司的销售目标并努力实现目标。