医学影像质量控制管理系统可行性分析报告.docVIP

硕士学位论文 攻读学位期间主要研究成果目录 医学影像质量控制管理系统 INDEX 可 行 性 分 析 报 告 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 项目基本情况 3 一、项目背景 3 二、项目产品的应用范围 4 三、现有客户资源 4 四、专家评价 4 五、用户需求分析 5 第二部分 研究基础 7 一、研究成果 7 二、产品主要性能指标 7 三、产品给超声诊断行业带来的革新 8 第三部分 推广方式及实施计划 9 一、推广方式 9 二、实施计划 9 第四部分 产品与其它公司同类产品比较 9 一、与其它公司产品比较 9 二、产品独有功能及特点 10 第五部分 经济效益分析 10 第六部分 市场前景分析 11 附件一客户名单 12 附件二科研成果 14 第一部分 项目基本情况 一、项目背景 医学影像PACS（Picture Archiving and Communication Systems）近年已在国内许多医院推广应用，其功能主要是用于图像传输、存贮和图像诊断。 医学影像报告系统用于书写报告和打印报告，管理病例信息。 目前国内的PACS公司还只有PACS系统和医学影像报告系统，没有医学影像质量控制管理系统。医学影像质量控制管理系统是以医学影像PACS和医学影像报告系统为基础研发的一套质量管理系统，目前产品主要针对超声影像，其它影像科室同样需要。 随着超声诊断的深入发展，目前面临以下问题： 1、超声诊断水平过度依靠检查医师的经验、扫查仔细程度和医师检查时的工作状态，同一患者，不同医师可能做出不同的诊断。 2、由于采集的图像难以用于诊断，文字报告是诊断的主要依据，导致临床医师对超声诊断缺乏信任度，超声诊断有被边缘化的风险。 3、由于图像不能用于诊断，医师与医师之间，医院与医院之间都存在不愿意以对方文字诊断为依据情况，会重新检查再诊断，浪费大量人力和物力，很难实现同级医院超声检查结果互认。 4、超声诊断通过仪器检查后就出一个报告，高年资与低年资医师做的是几乎同样的工作，很多人以为超声检查是一件没有多少技术含量的工作，超声科要增加收入必须增加检查人次，工作量不断增大，检查质量无法保证，超声诊断的价值无法体现。 5、由于采集的图像不能用于诊断，很难实现医院与医院之间的远程诊断。 超声影像质量控制管理系统很好地解决了以上问题。 二、项目产品的应用范围 产品主要应用于医院医学影像科室，包括放射科、内镜科（肠镜室、纤支镜室、宫腔镜室等）、核医学科、超声科、病理科。 1、如果科室没有PACS和报告系统，我们可以为科室提供PACS和报告系统。 2、如果科室有PACS和报告系统，且用户对现有系统使用满意，我们可以为科室提供医学影像质量控制管理系统。 3、如果科室有PACS和报告系统，但用户对现有系统使用不满意，我们可以为科室提供PACS系统、医学影像报告系统和医学影像质量控制管理系统。 4、每家医院影像科室都有需求。 三、现有客户资源 1、医学影像工作站主要客户，见附件一客户名单（注：在医院的信息化建设过程中，一些医院工作站已被取代）。 2、超声影像质量控制管理系统客户：长沙市中心医院，长沙市三医院。 四、专家评价 1、中南大学湘雅三医院放射科王维主任：PACS系统医院最关注的是图像传输效率问题，我院刚上PACS系统时，一个患者图像传输过来要等待5-8分钟，后来公司对传输图像进行了改进，只传输医师诊断需要的图像，改进后只需等待2-3分钟，贵公司如果在图像传输上提高了效率，对用户帮助很大。医学影像质量控制系统每家医院都需要，可取代医院的手工质控。 2、中南大学湘雅三医院放射科胡鹏志副主任：市面上PACS厂家高手如云，还有许多国外的大公司进入中国，贵公司的PACS要与大公司竞争前景不乐观，但可以面向县级以下医院和私立医院，贵公司的医学影像质量控制系统是一大亮点，别的公司没有，但每家医院都需要，贵公司可以主推质量控制系统，可以与其它厂家的PACS做接口，如果医院对现有系统不满意才去更换他们的系统。我和省内大医院的专家主任都很熟，我会帮你们去推广。 3、中南大学湘雅医院超声科廖锦堂主任：我们医院用的超声系统是北京一家公司的，不断的在修改，但始终没改好，设备上的原始DICOM图像不能上传工作站，查询资料都很难，有时查一个病例要等半小时以上，并且一查就死机，只能简单的出一个诊断报告，所有质控工作都是手工进行，工作效率很差。贵公司的产品解决了这些问题，应大力推广。 4、湖南省人民医院放射科刘建斌主任（省卫生厅三甲评审专家）对长沙市中心医院超声科（系统研发合作单位）进行三甲复评：听说贵科室质量控制管理很不错，我过