项目策划实施及计划管理计划流程图.pptVIP

工程项目投资管理流程——项目实施及计划管理(目标) 各事业部/子公司 战略发展总部 监事办 项目进度计划书 合同 技术管理总部 设备交流 选型方案 招标书 施工图 工程项目投资管理流程——项目实施及计划管理(目标) 各事业部/子公司 战略发展总部 监事办 技术管理总部 是 否 工程项目投资管 理流程——项 目审计、验收 流程说明 一、流程名称：工程项目投资管理流程——项目实施及计划管理 二、流程编号： 三、流程目的：确保公司工程项目实施的规范化。 四：适用范围：适用于公司工程项目实施的相关事宜。 五、流程负责部门：战略发展总部 六、流程描述 序号 执行人 操作内容 重要输入 重要输出 相关表单 1 事业部/ 子公司 成立项目领导小组 。 2 事业部/ 子公司 提报项目进度计划书 ，上交战略发展总部。 《项目进度 计划书 》 《项目进度 计划书 》 3 战略发展 总部 审核监督工程进度。 《年度投资 预算》 《年度投资 预算》 4 战略发展 总部/事 业部/子 公司/技 术管理总 部 技术设计，制定设备交流选型方案。 设备交流选 型方案 设备交流选 型方案 5 战略发展 总部/事 业部/子 公司/技 术管理总 部 施工图设计。 施工图 施工图 序号 执行人 操作内容 重要输入 重要输出 相关表单 6 战略发展 总部/事 业部/子 公司/技 术管理总 部/监事 办 监理、建筑、设