设计开发过程规范.pdfVIP

设计开发过程规范 1 根据目前的项目及公司内部的开发现状制定本规范。 目的是强化设计开发开 发过程中的详细设计、详细开发计划，从而从整体上提高开发效率。 2 设计开发过程流程图，如下图： 1. 总体设计 2. 总体设计 成果沟通 3. 后台概要设计 4. 前台概要设计 5. 概要设计 成果沟通 6. 后台详细设计 7. 前台详细设计 8. 详细设计 成果确认 9. 制定详细 开发计划 10. 开发 3 以上流程的工作和成果说明如下： 3.1 总体设计： 参与人员：总体设计一般由进行需求分析的人员来进行，同时也一 般由进行后台开发的人员参与进行 工作内容：完成《详细功能说明书》 ，在思路上理清算法逻辑、主要 功能子模块、大致的数据库关系（这些内容目前没有文档模版） 时间：取决于模块的复杂程度 3.2 总体设计成果沟通： 参与人员：总体设计人员、前台设计人员、后台设计人员。注：当 模块比较小的时候，前台设计人员就是后续的开发人员，后台设计 人员就是后续的开发人员。 工作内容：由总体设计的人员向前台设计和后台设计的负责人员讲 解功能说明书和总体设计的设计思路。然后，确定概要设计、概要 设计沟通、详细设计的时间计划。 时间：一般用时为 0.5 天到 1 天 3.3 后台概要设计： 参与人员：后台设计人员，必要时与前台设计人员沟通 工作内容：完成后台逻辑的概要设计，主要内容是： 设计相关的表（明确哪些列，但不需要列的详细属性）——成 果反映为 PDM 文件 后台 Controller 的分解、主要逻辑的功能，形成初步的文档（这 些内容目前没有文档模版） 时间：在 3.2 的工作中计划 3.4 前台概要设计： 参与人员：前台设计人员，必要时与后台设计人员沟通 工作内容：完成前台逻辑的概要设计，主要内容是： 设计分解出所有页面——成果反映为页面的草图 说明页面的功能和调用逻辑，形成初步的文档（这些内容目前 没有文档模版） 时间：在 3.2 的工作中计划 3.5 概要设计沟通 参与人员：总体设计人员、前台设计人员、后台设计人员、前台开 发人员、后台开发人员（如果设计人员与开发人员不同的话，此时 由开发人员介入） 工作内容：就详细设计的初步成果进行沟通交流，完成以下内容： 设计人员向开发人员讲解设计 主要流程能够前后台模拟走通 前台对后台提出接口方面的要求 总体设计把握前后台功能设计的合理性 对前台各页面的设计探讨并确定 确定详细设计的时间