加油站改造工程施工总部署.doc

加油站改造工程施工总部署 3.1　工程进度计划 3.1.1　工期目标 根据中油海南销售分公司要求及油站经营需要，工程建设总工期为开工后的90天内完成。经我公司认真研究，根据实际情况精心安排计划，承诺工期为90天，保证按期投入使用。 3.1.2　进度安排 计划开工日期(拟订)：2009年4月1日。 计划竣工日期：2009年6月29日。 工程总工期日历天数：90天。 具体施工阶段计划： 第一施工阶段，2009年4月1日至2009年4月7日施工准备，进驻手续办理，材料设备，人员进场。 第二施工阶段，2009年4月8日至2009年4月28日站房拆除、加油棚场地清理完毕，电气、工艺管线拆除、旧油罐吊离、发配电房开始施工、储罐基础施工完毕。 第三施工阶段，2009年4月29日至2009年5月29日站房加油棚完工。 第四施工阶段，2009年5月30日至2009年6月29日油罐基础、设备安装、工艺管道、加油机安装、地面砼、中控系统安装、卸油输油工艺调试，土建工程收尾，电气灯具、盘柜安装、防雷调试，绿化总体，准备投产，竣工验收。 施工综合进度，具体详见施工网络计划图。 3.1.3　主要分部分项工程施工工序 根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本项目施工工期为90天，施工工期安排详见施工进度计划，本项目各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。 1、罐池部分施32212序： 施工准备→路面拆除、土方开挖→工艺管线切割、油罐配件拆除→废油罐拆除吊运→旧基础拆除→基坑支护、土方开挖→桩基础施工、验桩→罐池承台施工→养护(3日内)→油罐吊装就位→回填砂→工艺管线安装→罐区附件土建(操作井、卸油口)→防火堤施工(路面修复)。 2、站房改造施工工序： 施工准备→站房门窗、地面、电气线路拆除→拆砌门洞→旧墙面粉刷层铲除、刮燥→基层处理(管线配合预埋)→门窗框安装→粉刷刮腻子→地面找平(管线预埋)→铺地面砖→门窗扇安装→油漆涂饰→室内配件安装(卫生间)→交付包装 注：屋面防水、水电安装工程穿插期间同时进行。 3、场坪路面施2122E序： 施工准备→土石方垃圾挖运填→破损路面切割拆除(人机配合)→场坪排水明沟(沟底、沟墙)→排水砼管(人机配合)→井池砌筑→路面基层铺摊压实→路面混凝土浇筑(路面修复)→切缝养生→路缘石安砌 4、工艺管道施工工序： 施工准备→路面刨沟→管道切割拆除→工艺管道预制→管道安装(管口焊接)→泵机安装→试压冲洗→地线焊接→管道防腐→加油机安装→其他配件安装(液位仪安装)→工艺调试。 3.2确保工期措施 3.2.1、确保工期组织措施 1)我司的海口海达路加油站工程的项目班子，保证按业主要求的时间进场开工； 2)项目经理主持召开每周一次的项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。 3.2.2、确保工期管理措施 1).项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施； 2).制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等； 3).本工程施工时，取消节假日、休息日，并配备齐全相应的劳动力； 4).实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率； 3.2.3、确保工期技术组织措施 1)尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成； 2)准备充足的周转材料和机械设备，制定好材料设备供需计划，以满足施工进度要求； 3)增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械； 4)做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接； 3.3 技术管理措施 1)坚决贯彻执行项目经理、工程师责任制，施工技术员岗位责任制。 2)施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。 3)施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底； 4)每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底； 5)所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗； 3.4施工现场布置原则 (1)施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。 (2)现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。 (3)节约可行，尽量降低费用。 (4)保证运输方便，减少二次搬运。 (5)尽量减少对周围居民的干扰。 3.5 主要临时设施建设 3.5.1 临时道路 该工程位于公路一侧，道路较为便利，不需修建临时道路。 3.5.2 水电供应方案 本项目作业面集中，采用集中供电，因此根据施工的布局，在项目开工后，由专人