《道路与桥梁工程专业毕业论文》.docVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
贵州交通职业技术学院道路与桥梁工程专业毕业论文 第 PAGE 11页 共13页 道路与桥梁工程技术毕业论文 浅谈路面施工技术 专业名称: 摘要:随着经济的发展,水泥混凝土路面也越来越多。本方将从路面施工质量的主要因素入手,介绍了原材料、机械设备以及施工工艺等实际质量控制,深入细节,对施工质量控制方法进行了系统研究。研究表明,从原材料质量控制开始,正确的加工方式、合理的机械配置、成熟的施工工艺,结合良好的管理模式,是构筑水泥混凝土路面质量控制系统的必要元素。 关键词:混凝土、 路面施、 质量控制 引言 近几年,随着我国公路建设的不断发展,公道路施工工艺和技术进步也大有发展,对公路工程施工质量也逐步有所重视。影响道路质量的因素很多,有设计方面因素、有建材的品质因素,有施工的因素,而施工质量又与施工人员的责任心、技术素质,以及操作机械、施工工艺等有关,总之,公路最终的成品质量是一个综合性的问题,质量的好坏是各种因素的综合反映。经多年的施工实践,经初步摸索出水泥混凝土路面出现问题的原因及控制方法 1 施工质量控制概述 1.1 施工质量管理 工程建设项目的质量管理,主要体现在整体质量管理、过程质量管理、全员质量管理三个方面,综合起来就是全方位进行工程实体的质量管理。“严格把关与积极预防相结合,以预防为主”,在建设项目施工中,应及时建立质量控制管理机构,以巡查、抽检作为日常质量控制手段,一旦发现问题,保证在第一时间反映情况并给出纠正处理意见。建立工程项目执行控制体系,其中投资方处于核心位置,与监理、施工单位的合作行为对工程项目的执行有着深远的影响。因此,投资方应当充分掌握合作强度和策略,建立与监理、施工单位有效合作机制,保证建设项目的高效运行。 1.2 施工质量控制阶段分析 1.2.1事前控制事前控制事前控制事前控制 做好施工前的各项准备工作,为人员、机械进驻现场施工作好必要的前期准备。 编写专项施工技术方案、购买或租赁满足工程质量要求机械和设备进场,、做好原材料的考察、选购。比如水泥、砂石材料厂的生产资质,考察厂家的生产设备性能、质量管理水平、生产能力、社会信誉等方面内容。 全面开工前,按照设计配合比,在工程现场选择不少于200m的路段进行试铺,试压,按照规范要求进行各项检验、检测。 加强施工人员及机械操作手的质量意识,保证按施工规范施工。在每个施工阶段开始前,做好技术人员以及操作人员的技术培训工作,其指导作用不容忽视。 1.2.2事中控制事中控制事中控制事中控制 旁站监理延伸到原材料的生产厂,控制好原材料的生产、贮存、运输等环 节,所有原材料未经监理工程师批准不许使用。 对施工过程实施旁站监理,重点检查混合料到场的温度。 按照试验路段确认技术指标,监督施工过程。 按试验规程要求取样检验,并进行密实度、构造深度、渗水系数等指标的试验,对每一面层进行规范频率的验收。 1.2.3 事后控制 .对路面工程进行全面检查验收,并进行抽芯检验。 有关技术文件整理归档。 1.3.1质量控制要点 在建项目主要通过以下三方面控制手段来进行管理: 质量控制 在项目设计和施工过程中,对形成工程实体的质量(设计质量和材料、半成 品、机具以及施工工艺质量)进行控制。设计质量控制是工程质量控制的起点, 施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重要阶段。其任务是要通过建立健全 有效的质量监督工作体系,确保工程项目质量达到预定的标准和等级要求。 进度控制 根据项目的实体要求做出整体控制进度计划,对项目进度进行全过程的控制。工期控制,首先要在建设前期通过周密分析、研究,确定合理的工期目标,并在施工前期将工期纳入施工合同。由于施工阶段是工程实体形成的阶段,项目建设工期和进度很大程度上取决于施工阶段的工期长短。因此,对施工阶段进行控制是项目进度控制的关键。 投资控制 在建设前期,受项目法人委托进行可行性研究,协助项目法人进行投资决策和控制;在设计阶段对设计方案、设计标准、总概算进行审查;在建设准备阶段协助项目法人确定标底,编制招标文件并且组织好招标工作;在项目施工阶段,根据合同文件,控制施工过程中可能增加的费用。 1.3.2 质量控制对象 建设项目质量控制的对象包括以下两方面: 影响因素的控制:对施工质量影响因素的控制主要是对施工人员、材料、 机械、方法和环境五大因素的控制。 施工结果的控制:即对工程实体质量与使用的控制。对施工结果的控制主要是指对工程产品质量的检查验收,评定其构成质量的各项指标是够达到设计要求及合同规定的质量标准;对于不合格的工程则必须修补或返工。 质量保证体系,是以保证和提高工程项目质量为目标,运用系统的概念和方法,把参建的各部门、各环节的质量管理只能和活动合理地组织起来,形成一个 任务、职

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档