海外项目管理部岗位职责分工与考核.pdfVIP

海外项目管理部岗位职责分工及考核 职位名称 部门经理 所属部门 海外项目管理部 直接上级 海外项目分管领导 职位编号 协助海外项目的投标工作， 做好海外项目后勤保障工作， 了解项目生产情况及 人员动态，协助做好海外项目部组建、人员配备等工作，按照海外项目人员计 职位概要 划协调人力资源部招聘、培养人才，提高部门员工整体素质，为海外项目储备 人才。 岗位工作关系 内部关系 公司各部门、海外各项目部 外部关系 商务部、商务厅、各总包单位、分包单位、相关设计院、材料供应商 岗位职责 1、主持部门日常工作； 2 、协助分管领导加强海外项目管理； 3 、统筹协调部门和海外项目部工作，协助海外项目部的技术管理、安全文明管理、质量控 制、进度控制等工作； 4 、协助分管领导做好海外项目投标工作； 5 、与海外项目人员紧密联系， 了解项目生产情况及人员动态， 做好海外项目后勤保障工作； 6 、负责完成外部关系部门的相关工作 7 、审核海外项目设备、材料物资计划，跟踪采购与运输环节； 8 、其他需处理的具体事务。 关键业绩指标 序 KPI 指标 权 重 绩效目标值 号 1 主持部门日常工作 20% 及时率 100%，准确率 95% 及时率 100%，准确率 95% 2 海外项目项目投标工作 25% 3 统筹协调部门和海外项目部工作 20% 及时率 100%，准确率 95% 及时审核物资、 设备计划， 并督促协助物资供 4 海外物资计划、采购与运输监督 20% 应部门按计划采购、 发运物资， 确保物资供应 满足施工生产需要。 5 领导交办的其它工作 15% 及时率 100%，准确率 95% 任职资格条件 一、基本任职条件 学历、专业、工作经验、职称及所需资格证书： 本科及以上学历；工程类相关专业毕业； 5 年及以上工作经验；工程师 二、知识、技能、能力和素质要求（结合岗位素质模型手册，选取 5 个指标） 1、团队领导与激励 2 、计划执行 3 、专业技能 4、敬业精神 5 、价值观 6 、职业化 海外项目管理部岗位职责分工及考核 职位名称 部门副经理 所属部门 海外项目管理部 直接上级 部门经理 职位编号 协助部门经理做好海外项目总后勤工作，做好海外项目人员配备及培养工作、 职位概要 协助物资采购与运输监督管理、协助海外项目投标、相关申报、接待等工作。 岗位工作关系 内部关系 公司各部门、海外各