第七八章决策会计练习思考题参考答案.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 第七章 决策会计 练习思考题 1．某企业一有生产能力 40 000 机器小时 ,尚有 20%的生不产能力剩余，为充分利用生产能 力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种产新产品可供选择，资料如下： 产 品 名 称 甲 乙 丙 预计售价（元） 100 60 30 预计单位变动成本（元） 50 30 12 单件定额机时（小时） 40 20 10 要求： 1）根据上述资料做出开发哪种新产品的决策， 2） 如果新产品丙的年市场需要量为 500 件，为充分利用生产能力又将如何安排，使企业边际利润最大？ 2．胜利工厂每年生产 A 产品单价为 20 元。如果进一步将  20 000 件，单位变动成本为 8 元，单位固定成本为 4 元，销售 A 产品加工成 B 产品的，销售单价可提高到 30 元，但需要追 加单位变动成本要求：做出  6 元，专属固定成本 40 000 元。 A 产品是否进一步加工的决策。 3．曙光机械厂生产甲产品，正常销售单价为 80 元 /件，年初接到全年订货量为 1000 件，其 平均单位成本资料如下： 直接材料 24 元 直接人工 12 元 50 元（单位产品制造成本） 制造费用 14 元 其中：变动性制造费用 4 元 固定性制造费用 10 元 销售及管理费用 5 元 2 月份一客户要求该厂为他们生产甲产品 200 件，订货价格为 50 元 /件。 要求：就以下各不相关的方案做出可否接受此项追加订货的决策。 （ 1）企业最大生产能力为 1 200 件，剩余生产能力无法转移。追加订货也无需追加专 属固定成本。 （ 2）企业最大生产能力为 1 160 件，剩余生产能力无法转移，也无需追加专属固定成 本。 （ 3）企业最大生产能力为 1 200 件，剩余生产能力仍无法转移，但追加订货要求特别 增加专属固定成本 1 800 元。 （ 4）企业最大生产能力为 1 180 件，剩余生产能力可以转移，若对外出租，可获租金 净收入 200 元，同时追加订货需为此增加专属固定成本 1 100 元。 4．宏发工厂生产甲、乙、丙三种产品，其中甲、乙两种产品是盈利产品，丙产品是亏损产 品。它们的销售及成本资料如下： 单位：元 摘 要 甲产品 乙产品 丙产品 合 计 销售收入 8 000 10 000 4 500 22 500 生产成本： 变动生产成本 2 200 3 000 2 500 7 700 固定制造费用 1 000 1 600 1 200 3 800 非生产成本： 变动部分 1 000 1 400 800 3 200 固定部分 600 800 500 1 900 销售成本合计 4 800 6 800 5 000 16 600 利润 3 200 3 200 （ 500） 5 900 要求：（ 1）做出丙产品是否应停产的决策分析。 （2）如果丙产品停产后， 其生产设备可以出租给别的工厂， 预计每年可获得租金净收入 2 000 元，那么丙产品是否应停产？ 5．某一项目的投资建设期为 5 年，资金在每年年初投入 10 万元。经营期为 10 年，每年年 末可获收益 10 万元，设最近 15 年内，年利率 10%（复利率）不变，试分析该投资方案是 否可行。 6．永利公司原有一套生产设备的主机系 4 年前购入，原购置成本为 200 000 元，估计尚可 使用 6 年，假定期满无残值， 已提折旧 80 000 元（按直线法计提） ，账面折余价值为 120 000 元。使用该机器每年可获销售收入 298 000 元，每年支付的直接材料和直接人工为 226 000 元。该公司为提高产品的产量和质量， 准备另行购置一台装有自动控制设备的主机， 约需价 款为 300 000 元，估计可使用 6 年，期满有残值 15 000 元，购入新机时，旧机可作价 70 000 元。使用新机后， 每年可增加销售收入 50 000 元；同时每年可节约直接材料和直接人工 20 000 元。假设所得税率为 30%，试计算确定方案的现金流量。 7．某企业有三个投资方案 ,总投资都是 12 000 元,有效期 5 年 ,预计五年末的残值为 2 000 元， 用直线法计提折旧，各方案在有效期内的年营业现金流量如下表所示： 单位：元 时 间 甲方案 乙方案 丙方案 第 一 年 3 000 1 000 5 000 第 二 年 3 000 2 000 4 000 第 三 年 3 000 3 000 3 000 第 四 年 3 000 4 000 2 000 第 五 年 3 000 5 000 1 000 要求：分别用净现值法，现值指数法、内涵报酬率法及投资回收期法对甲、乙、丙三个 方案进行评价（设资本成本为 10%）。 8．某企业拟购