业务员考核表.pdfVIP

销售经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 : 职位： 时段： 考核得 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 分 1 销售额 50% 考核期内销售额达到 万元 2 销售计划达成率 15% 考核期内销售计划实现 100%以上 考核期内销售费用有效控制， 节省率达 % 3 销售费用节省率 5% 以上 4 客户重复购买率 10% 考核期内会员客户重复购买率达 % 以上 5 利润率 10% 考核期内零售部利润率达到 % 以上 6 新产品销售收入 5% 考核期内新产品销售收入达 万元 下属员工技能提 7 5% 考核期内下属员工技能提升率达 % 以上 升率 本次考核总得分 1.客户重复购买率 会员客户重复购买的平 均次数 考核 客户重复购买率 ＝ 100％ 考核期内会员客户总数 指标 说明 客户重复购买率 =该月老客户该买次数 *3/ 总客户数 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 销售人员绩效考核表 被考核人姓名： 岗位： 考核时段： 考核日期： 被考核人 职位级别 绩效薪资 绩效系数 考核结果 考核人 职位级别 考核监督人 绩效工资 项目 权重 考核分 小计 考核指标 指标 实际 得分 权重 考核小计 确认 定量 0.60 香料（完成指标） 50% 执行 0.20 香料（未完成指标） 客户 0.10 香精（完成指标）