新员工茶话会.docxVIP

　　篇一：某公司新员工座谈会方案 　　XX公司新员工座谈会方案  　　一、座谈会目的：  　　1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。 2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。 3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。 二、地点：总部会议室  　　三、时间：2014年3月22日下午2点—4点。四、参会人员：  　　1、公司人力资源部总监及相关人员； 2、公司资深员工2—3名；  　　3、兰州总部新员工（2014年1月后入职）截止目前共14人。  　　五、座谈会议程：（大约2个小时）  　　六、其他事项  　　会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？ 企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容（项目及操作程序） 　　篇二：新员工座谈会方案 　　新怡总部新员工座谈会方案  　　一、目的  　　构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。  　　二、意义  　　希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。  　　三、安排  　　时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）  　　地点：品牌大楼商学院B室  　　主持人：人力资源中心副总监  　　记录员：  　　四、参会人员  　　1、人力资源中心各模块负责人。  　　2、2014年第一季度新入职员工。  　　五、议程  　　（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。  　　（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。  　　（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言  　　1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；  　　2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；  　　3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；  　　4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；  　　5、其它合理诉求与宝贵建议。  　　（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。 　　（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。 　　（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。  　　（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。  　　六、组织工作：  　　1、提前三天发放通知。  　　2、提前两天确定实际参会人员名单。  　　3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。  　　4、会议全程记录、会后跟进反馈。  　　七、注意事项：  　　1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。  　　2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。  　　3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 　　编制：审核：复核： 批准：　　篇三：员工座谈会方案 　　员工座谈会方案  　　一、座谈会宗旨：  　　为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。  　　同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。  　　为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。  　　二、座谈会目的：  　　1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；  　　2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；  　　3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；  　　4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；  　　5. 根据员工提出的意见、建