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各专业委员会职责和工作制度
一、医院质量与安全管理委员会:
【人员组成】
主任委员:
成 员:各位院领导、各职能部门负责人
秘 书: 三甲办副主任/评估办副主任
医院质量与安全管理委员会下设办公室,挂靠三甲办/评估办,由三甲办/评估办副主任兼任办公室主任,负责医院质量与安全的日常管理工作。
【工作职责】
1.在院长领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。
2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。
3.建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。
4.审定医院年度质量管理目标和工作计划。
5.督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作,实现质量持续改进。
6.定期开展质量教育和培训工作,提高全员质量意识。
7. 领导和协调医院各相关委员会的工作,督促各管理委员会,按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作。
8.听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。
【工作制度】
定期召开质量管理委员会,分析总结全院质量管理运行情况,提出下一步整改措施。
定期开展形式多样的质量教育活动。
据全院质量管理运行中的关键指标,采取科学的方法(如鱼骨头、直方图等)进行定期分析。
4.按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩。
5.不断完善医院质量管理标准、流程、制度。
6.听取各管理委员会开展工作的情况汇报,并对各管理委员会的工作情况进行督查、考核,
二、医疗质量与安全管理委员会
【人员组成】
主任委员: **
副主任委员:**
成 员: **及各临床科室主任
秘 书: **
办公室挂靠医务部,负责医疗质量管理日常工作。
【工作职责】
1.在业务院长领导下,负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。
2.开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。
3.负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。
4.负责制订各种质量管理措施,并检查落实。
5. 定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节,使质量水平不断提高。
6. 负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。
7.认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。
【工作制度】
1.制订医院年度医疗质量计划和年终总结。
2.定期业务查房,及时发现问题,提出整改意见,并追踪整改落实情况。
3.定期核心制度检查,落实医疗核心制度执行情况。
4.每月召开1次临床科主任会议,研究需要解决的医疗质量问题。
5.每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查,并提出整改建议。
6.定期向主管领导汇报医疗质量状况。
7.做好质量分析,为院领导决策提供参考。
8.学习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。
三、医学伦理委员会
【人员组成】
主任委员:**
副主任委员:**
成 员: **等
秘 书:**
医学伦理委员会办公室挂靠医务部。负责医学伦理审核的日常管理工作。
【工作职责】
1、审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育、安乐死、克隆技术与基因工程以及其他涉及医疗科技行为的项目,是否符合医学伦理道德要求。
2、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。
3、定期审查和监视上述项目的医疗科技行为,审查上述情况(条件)下所出现的严重不良事件。
4、通知没有预见的安全问题,并监督缺陷的整改。
5、定期对医务人员进行医学伦理教育和培训;
6、对病人及家属提出的有关医学伦理问题提供咨询和建议;
【工作制度】
1.每年1次对医务人员进行伦理教育和培训;
2.对每1例器官移植都要从法律法规及医学伦理原则方面进行审查;
3. 做出准予或不予进行器官移植的决定;
4. 加强医患沟通,就医学伦理问题为病人提供咨询和建议。
5. 每年召开1次相关人员会议,对相关问题进行总结和分析。
四、医院病案管理委员会:
【人员组成】
主任委员:**
副主任委员:**
成 员: **等
秘 书:**
下设办公室,办公室挂靠医务部。主要负责病案的书写质量管理,病案室为其日常具体办事机构,承担归档病案的编号、归档、借阅、保管等责任,并依法提供复印服务
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