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- 2020-01-30 发布于江西
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批号:1224305-2011
为加强公司(厂)的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司(厂)
发展壮大,提高经济效益,特制订本管理大纲。
一、公司(厂)全体员工必须遵守公司(厂)章程,遵守公司(厂)的
各项规章制度和决定。
二、公司(厂)倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损
公司(厂)利益、形象、声誉或破坏公司(厂)发展的事情。
三、公司(厂)通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员
工的技术、管理、经营水平,不断完善公司(厂)的经营、管理体系,实
行多种形式的责任制,不断壮大公司(厂)实力和提高经济效益。
五、公司(厂)鼓励员工积极参与公司(厂)的决策和管理,鼓励员
工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司(厂)实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利
保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司(厂)推
行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表
彰、奖励。
七、公司(厂)提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行
节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和
集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司(厂)纪律,对任何违反公司(厂)章程和各
项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则
一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司(厂)声誉
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