变革中人的心理变化及管理对策..ppt

Staff Recruitment 招聘与配置 “三国”的人力资源哲学 曹操广纳人才，不惜重金； 刘备桃园结义收买人心； 孙权疑人不用，用人不疑； 看完新三国的综合感慨：1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。　　2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。　　3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。　　4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。　　5.马谡的经历告诉我们：专业课学得再牛B，工作时基本用不上。　　6.杨修的经历告诉我们：在职场上，总搞得比领导高明，你会死 得很惨。7.甘宁的经历告诉我们：有不良前科，不影响你考公务员。英雄 不问来路。　　8.袁绍的经历告诉我们：如果市场自由竞争，国企未必干得过私企。　　9.曹操的经历告诉我们：想在市场上大有作为，必先高举国家政策。 看完新三国的综合感慨：　　10.关羽的经历告诉我们：即便你是MBA(工商管理硕士)， 一时营销失误，可能让你输给一个跨专业的。　　11.夏侯惇的经历告诉我们：自残，的确很有威慑力。12.蒋干的经历告诉我们：计中计，英雄见本色。　　13.公孙瓒的经历告诉我们：擅泳者必呛水，玩火者必自焚。　　 看完新三国的综合感慨：　　14.刘禅的经历告诉我们：大型企业被兼并，高层管理肯定会关注员