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- 2020-01-30 发布于安徽
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中小民营企业人才流失原因及对策
—基于人力资源管理理论的分析
在我国社会主义市场经济体系中,中小民营企业是一个重要组成部分。然而,伴随着我国经济的高速发展,我国的中小民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业快速发展壮大。造成企业人才流失的原因是多方面的,本文主要针对当前我国中小民营企业在人力资源管理当中存在的问题,应用现代企业人力资源管理理论,对人才危机产生原因进行分析并提出相应对策,以便减少危机的发生以及危机带来的负面影响。
一、当前中小民营企业人才流失现状
近年来,员工流失率高一直是困扰我国大多数企业,特别是一些以生产制造为主的民营企业的主要问题。根据最新的网络调查(调查表后附)显示,当前我国中小企业人才流失的形成
二、当前中小民营企业人才流失的原因分析
(一)中小民营企业人才流失原因
1.中小民营企业的人才观念落后
首先,中小民企业在对人才的认识和看法上存在着许多的误区和片面性。许多中小民营企业片面地认为人才就是技术人才,存在着重技术和资金、轻管理的错误观念。由于技术要素可以较为直接地转化为生产成果及经营业绩,而管理要素的贡献却难以用数字指标计量,这就导致企业忽视管理型人才对企业发展的巨大贡献,而片面地突出技术型人才在企业中的重要地位。其次,中小民营企业缺乏完整的人才规划,无法正确估计企业未来发展对人才的需求,一般采取现缺现
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