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- 2020-01-30 发布于江西
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类别
工作任务和目标
权重
是否完成
任务完成情况综述及原因分析说明
自评得分
上级评分
日
常
型
达
成
型
合????????计
总评得分
总评得分=自评得分×40%+上级评分×60%
目标管理(MBO)
公司绩效管理目标考核表
部门:?????????????????????????????????
部门:????????????????????????????????? 岗位:???????????????????????????????????????? 姓名:
目标执行人签字:???????????????????????????????????????????????????? 主管上级签字:
类
别
工作任务和目标
权重
任务完成步骤及详细计划
完成时间
任务完成目标值
需支持和配合
日
常
型
遵守公司销售制度和政策
10?分
熟悉公司销售制度和政策、定期参加制度政策学习
7?月?30?日
熟悉掌握和执行、无违反
政策文件/市场管理
部主管
完成月度工作计划和工作总结
5?分
收集和准备本月销售数据和客户数据;
文字录入、制作演示稿;
7?月?30?日
前
按公司统一的内容框架和格式
要求,内容详细、无遗漏和差
错
统一文件模板
销售内勤
人力资源主管
填写销售日报
5?分
依据月度计划制定周计划
按每周销售计划填写每日的销售日报
7?月?28?日
前
字迹清
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