公司末位淘汰方案.docxVIP

青岛高校信息产业有限公司 青岛高校信息产业有限公司 2013?年?末位淘汰?方案 一、实施?目的 　　?为?实现?公司内部职工动态管理，逐步建立和完善能上能下、 能进能出的用人机制，优化职工队伍结构，提升职工整体素质， 促进职工合理流动，?结合公司实际?，?在公司?实行?末位淘汰工 作，?特制?订?本?方案?。 二、实施范围 除公司领导及中层管理人员（另行考核）外，公司所有 司龄?半年以上?员工。 三、?组织领导 成立末位淘汰工作领导小组，负责对此项工作进行组织领导。 　1、组长：总裁。负责最终决策工作。 2、副组长：副总裁。负责领导组织工作。 3、成员：各部门负责人。负责本部门综合考核工作。 四、末位淘汰的比例 职工?末位淘汰比例：?公司?在职员工?总数的?10%。 五、末位淘汰考核的程序 1、人力资源部根据公司的末位淘汰比例和各部门在职员工总数， 拟定公司各部门的末位淘汰名额。 2、人力资源部根据公司各部门考核分值进行综合末位排名，拟 选出末位淘汰名额的预淘汰人员名单。对各部门严重违章违纪的直 接进入淘汰名额。 3、由部门负责人、本部门员工（随机选择?2-5?人）根据员工的 日常表现按照末位淘汰考核项目（见附件）进行综合打分。 第?1?页，共?8?页 青岛高校信息产业有限公司 ①?第一评定人(占总分?15%)：由本部员工进行评定。 ②?第二评定人(占总分?25%)：第二评定人