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应届生招聘、培养与考核管理办法 1、总则 应届毕业生是公司干部管理队伍和专业技术队伍建设的后备力 量，应届生招收工作是公司人才引进的重要途径。为了加强公司对 新聘应届毕业生的招聘、接收、培养、考核工作，建立导师培养制 度，加快个人职业成长，满足符合公司战略发展的人才需求，制定 本办法。 2、招聘与接收 1.招收计划和招聘活动方案的制定： （1）每年?7-8?月，各中心、部门根据本部门实际工作和岗位人 员配置需要，提出次年度应届生招收计划，经综合管理中心审核， 报公司领导批准。 （2）每年?9?月，由综合管理中心提出公司次年度应届生招收计 划和招聘活动方案，报公司领导批准。 （3）每年?10-12?月，综合管理中心按照经公司领导批准后的招 收计划和招聘活动方案启动校园招聘工作。 2.招收原则：应遵循“按需招收”、“专业对口”、“质量优 先”、“结构匹配”和“双向选择”的原则。 3.应届生招收条件： （1）一类（重点院校）和二类（普通院校）院校全日制本科学 历以上应届毕业生；其中，优先招收博、硕士研究生和“985?工程” 第?1?页?共?19?页 、“211?工程”重点院校应届毕业生。 （2）与接收计划中需求的专业相同或相近。 （3）在校期间成绩良好，无两科以上的补考记录，无行政处分 记录。 （4）能按期顺利毕业，报到时能提供学历和学位证书。 （5）体检结果正常，无重大疾病。 4.实行招收回避制度，即与公司员工有直系血亲关系、近姻亲 关系人员不得招收进入公司。 5.招收程序： (1)通过校园、招聘会、网络途径收集应届毕业生简历→(2)对 照招收计划和本办法的招收条件进行筛选→(3)组织面试，并向面试 合格者征求实习/签约意向，初步确定招收人选→(4)报公司领导讨 论审议→(5)签订实习协议/三方协议→(6)报到后签订包含试用期的 劳动合同→(7)办理接收、入职手续。 6.服务期限： （1）短期：不签订三方协议。 公司与应届毕业生约定一定工作期限内，来司实习工作与其签 订实习协议书（详见附件?1），不签订三方协议书。 （2）长期：签订三方协议及劳动合同。 应届毕业生如实习期表现良好，能承担岗位基础工作。经公司 领导批准正式接收的，与其签订三方协议书及劳动合同，办理接收、 入职手续，按照正式员工进行日常管理。 第?2?页?共?19?页 标准 实习期 试用期 见习期 工资 博士研究生?4000?元 硕士研究生?3000?元 本科生?2000?元 参照该岗位见习期工 资标准进行核发。 参照该岗位工资标准 进行核发。 福利 免费提供食宿。 免费提供食宿，享受 公司正式员工同等福 利补贴待遇。 免费提供食宿，享受 公司正式员工同等福 利补贴待遇。 其他 报销一次来司报到实习高铁/巴士车票。 3、实习期、试用期、见习培养期管理 1.定义： (1)实习期：指未取得毕业生证书,且公司未正式接收签订三方 协议及劳动合同期间，在司实习工作期间。 （2）试用期：指取得毕业证书，且公司正式接收签订三方协议 及劳动合同后两个月（以劳动合同为准）。 （3）见习培养期：指试用期转正后的入职第一年。 2.试用期满前一周内由所属部门负责人进行试用期满考核，并 经综合管理中心审核。考核成绩合格者，经公司领导批准后正式录 用，按照该岗位见习期工资标准全额发放。不合格者，解除劳动合 同、不予录用。 3.见习期满由所属部门负责人进行见习期满考核，并经综合管 理中心审核。考核成绩合格者，经公司领导批准见习期结束，按照 该岗位工资标准/等级全额发放。不合格者，见习期延长半年，在此 期间不予进行薪酬调整。 四、福利待遇第?3?页?共?19?页 四、福利待遇 五、导师培养 1.培养方式 （1）应届毕业生上岗工作后，由所属部门选派一名符合条件的 技术或管理人员担任导师，对应届毕业生进行专人培养，培养期一 年。原则上进行一对一培养，如有特殊情况或导师特别优秀的，也 可为其安排不超过两名培养对象同时培养。 （2）导师一般情况下应连续担任。但应届毕业生试用期或见习 期间工作表现一般的，或导师确因工作原因不适合继续担任的，可 以更换。 2.导师的选派条件 （1）与毕业生相同或相近专业大专以上学历，3?年以上技术或 管理工作经验（研究生学历可酌情放宽年限），一般应具有中级以 上职称，经验特别丰富的可放宽至助理级职称。 （2）专业技术水平较高，表达沟通能力较好，德才兼备，责任 心强，耐心细致，为人正直，处事公平，无违规违纪纪录。 3.导师的责任 （1）帮助应届毕业生了解公司基本情况和发展历程，熟悉岗位 工作流程，经常性对毕业生进行工作指导，传授相关业务知识，引 导应届毕业生提升工作技能、提高综合素质，尽快进入工作角色。 （2）为应届毕业生制定学习计划，并督促、检查学习情况。 （3）对毕业生的人