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本科生毕业论文
题 目
浅析某某公司的知识型员工
激励方式存在的问题及对策
系 别
人力资源管理系
班 级
姓 名
学 号
答辩时间 年 月
新疆农业大学管理学院
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 2
1 绪论 6
1.1 研究背景 6
1.2 研究目的及意义 6
2 某某公司知识型员工激励方式现状分析 7
2.1 某某公司简介 7
2.2 某某公司组织结构 7
2.3 某某公司知识型员工激励方式现状 8
2.3.1 物质激励现状 8
2.3.2 非物质激励现状 8
3 某某公司知识型员工激励方式满意度调查结果及分析 9
3.1 问卷调查对象及数据收集 9
3.2 调查结果及数据分析 10
3.2.1 知识型员工对公司激励方式满意度 10
3.2.2 知识型员工对激励方式的选择 11
3.2.3 知识型员工对薪酬满意度 12
3.2.4 知识型员工对职位晋升的满意度 13
3.2.5 知识型员工对培训的满意度 13
4 某某公司知识型员工激励方式存在的问题 14
4.1 管理层对知识型员工激励的认识不足 14
4.2 现行薪酬制度无法体现岗位差异性 14
4.3 知识型员工的职业发展空间不足 15
4.4 知识型员工培训无计划,经费少 15
4.5 缺乏特殊的知识型员工激励方式 15
5 某某公司造成知识型员工激励方式问题的原因分析 16
5.1 公司管理观念落后 16
5.2人力资源管理体制落后 16
5.3缺乏对知识型员工的精神关怀 16
5.4 忽视知识型员工的培训 16
5.5 对知识型员工的骨干作用认识不足 17
6 某某公司知识型员工激励方式的提升对策 17
6.1 提高公司管理层人力资源管理理论水平 17
6.2 建立能够体现知识型员工个人绩效的薪酬制度 17
6.3 针对职业发展空间不足,缺乏对员工的精神关怀的对策 17
6.3.1 明确晋升制度,公开晋升标准 17
6.3.2 实行全员培训与职业发展管理 18
6.4 增加对师资与培训经费的支持 18
6.5 重视知识型员工差异性 18
7 结论 19
谢 辞 23
浅析某某公司的知识型员工激励方式
存在的问题及对策
指导教师:
摘要:知识经济条件下,知识成为企业创造财富的重要资本,拥有知识资本的知识型员工将成为企业最有价值的资源,然而知识型员工的价值并不完全取决于其拥有的知识和能力,从某种意义上来说,取决于其个人努力程度。因此,企业如何有效地激励知识型员工己成为企业人力资源战略管理的重心,也是企业提升核心竞争能力的一个关键命题。本文运用调查问卷及访谈的方法了解广东省某某燃气具销售有限公司新疆分公司知识型员工激励方式现状。分析结果表明存在管理层对知识型员工激励的认识不足;现行薪酬制度无法体现岗位差异性;知识型员工培训无计划,经费少;缺乏特殊的知识型员工激励方式;知识型员工的职业发展空间不足等问题。建议该公司提高公司管理层人力资源管理理论水平;建立能够体现知识型员工个人绩效的薪酬制度;明确晋升制度,公开晋升标准;实行全员培训与职业发展管理;增加对师资与培训经费的支持;重视知识型员工差异性。
关键词:某某公司;知识型员工;激励方式
Wan Jiale company way of knowledge staff incentive is analysed
The existing problems and countermeasures
Tutor:
Abstract:Under the condition of knowledge economy, knowledge has become an important capital, enterprises create wealth with knowledge capital of knowledge-based employees will become enterprises most valuable resources, but the value of knowledge workers is not entirely depend on their knowledge and ability, to some e
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