八大浪费介绍世界500强伟创力.pptxVIP

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2020-01-30 发布于上海
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八大浪费介绍世界500强伟创力.pptx

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八大浪费介绍 ——与浪费开战;;运输 : 人员,物料和消息的低效流动工厂布局差流程效率低库存多产品在运输过程中遭受潜在损害资源成本增加举例: 任何连续作业中断的地方材料储存不符用点的地方丰富的材料处理装置:运输带扣,铲车,码垛车等背离直接的材料流程解决方法: 减少不必要的生产步骤-通过适当的直接设计去除复杂流程使用看板拉动系统去除/减少WIP库存区采用蜂窝状生产模式 ;Inventory 库存;Motion 动作;;过量生产 : 在下一工序及客户要求之前进行生产以防万一逻辑工作量不平衡安排不合理为保持原有路线浪费信息系统及人力资源举例: 生产计划-设定设备以达到最大量生产长期生产运行-避免频繁转换以提高设备效率批量生产/提高设备利用率-批量生产建立WIP目录-看先前的工作站解决方法: 按客户要求生产速度=TAKT,做一个拿一个减少安装时间不同型号序列生产安装一个拉动系统;Over processing 不必要的过程;;Safety Environment 环境安全;Secret for NOT Creating Waste不造成浪费的秘密;TIMWOODS ExerciseTIMWOODS 练习;TIMWOODS ExerciseTIMWOODS 练习;;