城市规划案例上海杨浦区江湾五角场.pptxVIP

案列位置; 城市背景 规划分析 发展思路 区域定位 规划目标 规划范围设计 现状分析 南部商业中心 中部知识创新区 北部商务中心 8.本项目认知 ;杨浦江湾-五角场板块地处上海东北部，它是上海四大城市副中心之一，南部位置为上海十大商业中心之一。其中心五角场一般是指由国定路、政立路、国和路围成的约3平方公里多的环形地区，以邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型的主干道在这里交会而得名。 五角场的发展较晚，但在规划起点上要高于上海市另一副中心徐家汇。与徐家汇不同的是，五角场并不是单一的大上海商业副中心，而是和复旦、同济等高校相结合，形成校区、知识产业园区（在学校基础上升级）、现代生活区和商业区融为一体，相互呼应发展的综合模式化城市副中心。随着现代化商业设施、交通、大学、生态的不断发展，五角场地区的整体优势已经完全凸显，成为上海新的“上只角”。 ; 杨浦区市原是个基础薄弱的老工业城区进行从传统工业转型，困难极其巨大，挑战极其严峻： 第1：人口多，欠债多，底子薄。在上海市几个中心城区中，杨浦的常住人口最多，达130万、需要帮困救助的群众最多、旧住房改造的量最大，棚户区占了上海市的1/4。而区级财力排位最后。 第2：体制机制不畅。高校密集，区内拥有复旦、同济、理工等14所大学，但长期互不来往，归口管理的体制带来有形和无形的围墙。 第3：资源调控难度大。土地、科技等资源条块分割，协调十分困难。 第4：城区改造成本高，动拆迁难度大。老城区单位众多、人口密集（每亩50户人家），旧区改造、旧厂房置换的成本很高，而且工厂、住宅、学校交叉在一起，动拆迁的难度非常大。 第5：没有先例可循。城区功能转型是一个全新课题，缺乏现成的经验可资借鉴。;杨浦转型知识创新区;;大杨浦目标：着重校区、社区、园区的联动，“工业杨浦”转型“知识杨浦” 五角场目标：上海四大城市副中心，知识创新基地和上海中央智力区 副中心目标：与其它副中心相比更为“高智力型”产业的规划带动目标;范围规划设计;现状分析; ;;五角场办公产业统计; ;??角场办公发展现状：以中小型企业集聚的城市副中心 依托“智力型”企业集聚的概念发展定位;创智天地;周边高校资源; ;丽水南城，我们的方向？;丽水南城与五角场比较;丽水产业园项目有条件成为： 丽水实现“城市南扩” 南城实现“智慧科技创新转型”企业集聚的 核心;本项目将是 满足区域生活需求 完善城市综合体商业功能 南城副中心”智慧科技“形象得以提升的重要载体