人力资源管理方振邦战略性绩效.pptxVIP

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  • 2020-01-30 发布于上海
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绩效管理工具的发展演变;哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人。调查结果如下:;二十五年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,他们都朝着同一个方向不懈地努力,现在,他们几乎都成了社会各界的顶尖人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。;第一节目标管理(management by objectives, MBO);“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标,才能确定每个人的工作”------所以“企业的使命和任务必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。 目标管理在二次世界大战后,西方经济由恢复转向迅速发展的时期,得到迅速利用美国到日本再到西欧.;二 目标管理与传统目标的区别: 1 目标管理的核心动力是激励理论。 2 目标是整体目标与个人目标的充分结合。 3 目标管理强调的是宏观管理与自我管理;目标管理的核心思想: 通过确定目标,制定措施,分解目标,落实措施,安排进度,组织实施,考核等企业自我控制手段来达到管理目的。 目标管理和自我控制的最大优点: 以目标给人带来的自我控制力取代他人支配式的管理控制方式,从而激发人的最大潜力,把事情办好。;三 目标管理法的实施程序;目标设定举例;我想要实现什么;我要怎样实现它 ;我要取得什么样的结果;一个成功的目标;1目标设定:目标分类;1 目标设定:目标的

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