测绘技术部综合管理组创新创效先进事迹.docxVIP

科技创新创效先进材料 (测绘技术部综合管理组) 2011?年年初以来，测绘技术部综合管理组在部室的带领下， 紧紧围绕“量、本、利、安全、环保、质量”的各项目标任务，强化 班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律 法规知识和企业规章制度，提高了全组人员的整体素质，使向心 力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了员工的企业主人翁意识， 职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项技术工作走在了 矿山测绘专业的前列。 测绘技术部综合管理组只有八人，它担负着整个矿山测量技 术管理工作。其工作职能主要是制定和完善专业技术管理规范、 地面工程施工测量技术服务、外围矿点技术服务、岩石移动及变 形观测、井下采空区变形监测、地下采矿工程施工测量技术监督 管理、工程施工质量的监督管理与复查验收考核管理工作、测量 技术资料审查与综合管理工作、测绘新科技的引用、培训、研究 与传播。通过监督管理与指导工作，达到各级施工单位坚持执行 技术管理原则、确保正确提供测量技术资料的目的，加之井下点 多、线长、面广，工程管理难度大；室内资料管理也比较复杂； 迫切需要技术高、业务精、安全意识和责任心强的学习型员工。 为了满足工作需要，近年来，综合管理组从创建学习型班组入手， 坚持工作学习化和学习工作化，立足岗位，刻苦钻研测绘专业知 识和推行标准化作业程序，全面掌握了各项测绘专业知识和管理 知识，提高了职业技能和整体管理水平，取得了较好的成绩。为 矿山安全采矿、工程建设、生产经营提供科学决策依据，为指导 矿山安全生产提供技术保障。 一、建立学习机制，全面提升技术水平 该组以矿创建标准化为契机加强对工区日常技术工作的管理， 以工区专项检查、验收复查和每周两次技术交流等为平台，通过 身传言教，对工区测绘技术人员进行全方位的技术培训，全面提 升了工区测量人员的技术水平。 随着测量仪器的更新、软件的换代，他们与时俱进，加强对 新事物的学习和摸索，在学习和探索新知识的同时不忘记基础知 识，加强了对基础知识的回顾学习及对新事物掌握理解。以矿推 广?DIMINE?软件为平台，管理组边学边干同时加强了工区技术的培 训工作，以便使得?DIMINE?软件能在我矿更好更快的应用。 以测绘专业技术比拼活动为契机，使员工学习目标明确、激 励到位，并由矿工会及时协调解决活动过程中出现的各种问题， 为开展团队学习创造了良好的条件。 总之管理组通过建立学习机制，将学习活动有机地与生产实 践地结合起来，明确了什么时间学、学什么、通过学习要解决什 么问题、达到什么目的等都做了明确界定；为测绘专业创造了一 个良好的学习氛围。 二、一个业绩不凡的队组 一）完成了三维矿业软件建模 随着科技发展和数字化矿山的需要，矿业软件向三维发展已 成必然，在矿领导的关心帮助下，今年?4?月份，他们完成了三维 矿业软件建模工作，过程中形成了文件及操作规范，并通过了矿 业公司的阶段验收，得到了上级领导的肯定，走在了应用的前列。 本次建模共完成所有主干巷道建模?21?个水平，10?个系统工 程，426?个三维空区模型，盘区建模?268?个，西矿段现有巷道的 建模。 三）加强对地面和井下险源点工程安全隐患变化情况的移动 沉降观测工作，为矿山安全生产提供技术依据和安全保障。 移动观测工作时间要求定期及时，技术数据采集量大、分析 要求严密，数据预报要求及时准确。所以、无论现场作业环境、 气象条件怎样变化，测绘部人员始终坚持及时定期开展和组织观 测工作，对各生产工区岩石移动观测进行监督指导，提供安全生 产决策技术数据。一是在常规测量的基础上，充分研究应用?GPS 测量控制方法及?GPS?高精度测量的方法，组织开展了尾矿坝岩石 移动观测工作；二是组织开展采空区测量工作，为矿山的顶板管 理、采矿边界的准确确定、充填量的预估算等提供可靠的分析数 据，为矿山安全生产发展提供决策依据。 四）通过对大断面剖面图数字测图方法的推广应用，普及测 绘新方法，提高工作效率，为采矿设计迅速提供准确的基础图件 资料。 随着全站仪和电脑在的广泛应用，井下采矿工程平面数字测 图在经过几年的应用实践基本成熟。结合大断面工程剖面图数字 测绘的方法推广应用，更是使得测绘工程技术人员如鱼得水，解 决了曲线部位工程实测后绘制剖面图困难的难点，方便了现场和 室内测绘图的处理。提高了工作效率、测量精度、降低了人员的 劳动强度，满足了现代矿山快速发展的需要。 五）采空区扫描测量的熟练，完善了空区测量数据的处理方 法，为安全施工生产提供技术保障。 随着生产矿山快速发展，安全生产技术管理对测量技术及其 成果资料的需求越来越高。由于技术发展的局限，再加之现场环 境安全条件对操作的影响，工作中仍存在着技术改进的问题。在 部室的安排下，管理组人员直接牵头组织开展大量现场实践和研