如何将培训成果转化成为员工绩效描述.pptxVIP

;培训路径图;主题 Topic Sharing ;;为什么要培训？培训是要提炼出人财;全球人力资本管理趋势;全球人力资本管理趋势;2004年中国人力资源发展十大趋势;2004年人力资源发展十大趋势;企业竞争力与人才培训的关系;不可或缺的培训;;;失败培训带来的损失将是培训费用的10倍-100倍 失败培训中的心理损失比经济损失更大;1. 培训失败是需求不准 2. 培训无效是培训组织乏力 3. 培训无效是评估不准确 4. 培训无效是缺少培训成果转化机制;;; 评估和总结 ; 评估和总结 ; 评估和总结 ; 评估和总结 ;培训需求的三个方面（培训需求来源）;; 期望状态;Gap Analysis Benchmark 差距分析与前后对比;1.分析工作需求;;;创业期的生存需要;从绩效检讨看培训需求之流程;培训需求分析层面（二）;员工理想的 岗位技能 与业绩基准; 职员现有的： 职员应具备的： ——知识水平 比较和确定 ——知识水平 ——技能水平 差