会计在企业管理中运用.docxVIP

浅谈管理会计在企业应用中的不足与应对策略 1、引言 会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国 际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不 能回避的现实问题。从上世纪?50?年代开始。西方国家便开始了管理会计职业．并随着现代 企业的发展而逐渐兴起和发展．但是我国由于种种原因，一直以来．会计在企业和各个单位 的作用都是简单的记账和管账。直到上世纪?70?年代末，随着改革开放的进行，管理会计在 我国取得了较大的发展，但是由于它在我国形成和发展的时间不长，理论体系不健全和我国 的财务人员素质比较低等原因，使它在企业中的应用还是不尽人意。所以．本文结合我国会 计行业和企业经营的实际情况．指出管理会计在中小企业应用中存在的一些问题，和应对策 略，及防护措施。 存在的不足主要表现在以下几个方面： （一）理论体系不完善 理论上尚未形成一套较为科学的管理会计体系，随着知识经济的发展，管理会计的理 论创新未能跟上经济环境发展的步伐。我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进 的，目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。传统的管理会计只注重 对大批量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品的研究，而且研究领域狭隘、信息滞 后；有关管理会计理论研究的专著较少，研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。其次， 现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国已有的管理会计应用的经验也 未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这使我国管理会计理论与实际脱节，应用不广泛、 不深入。我国虽引进了一些新的管理会计内容，但在我国企业的日常经营管理活动中，却很 少应用到这些内容。即便一些企业在生产经营过程的个别环节应用了管理会计，其运用的知 识也流于表面。从而导致我国的管理会计体系不健全。但面对激烈的市场竞争，要求管理会 计不仅要重视企业内部财务会计和业务信息，还应重视企业外部的市场信息，否则企业很难 在瞬息万变的市场竞争中做出正确的评价与决策。 （二）管理僵硬 　　中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经 营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私 营性质，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使企业领导者集权现象严 重，法制观念淡薄，忽视会计制度、财经纪律的严肃性和强制性。企业会计工作受制于领导， 无法行使自己的监督权，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或 无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差， 管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，很容 易使管理会计给企业经营决策者提供决策信息的作用大打折扣，致使经营决策者在进行决策 时更重视行政因素和社会影响因素而忽略管理会计所提供的信息，造成了管理会计在企业中 不能普遍应用，失去了它在企业管理中应有的地位和作用。　 （三）管理制度不健全 有的企业内部管理混乱，会计人员配备不合理，财会人员的岗位责任制不明确、不落 实，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，并且把精力主要集中在财务会计日常工作 的简单循环上，很少从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计，未能将管理会计的 职能和工作内容独立于财务会计，未能利用管理会计向管理部门提供的有价值的财务信息， 没有利用管理会计向管理当局提供的用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合 理使用和经营责任的履行所需的财务信息，而只是对财务信息的深加工和再利用。从而影响 了管理会计工作的开展。 　　（四）核算手段滞后 　　一方面是会计人员的会计、财务知识不系统、不深厚、更新慢，只能对日常的会计 核算进行处理，但对如何提高会计管理水平则无能为力。会计人员仅完成自己职责范围的记 账、算账和报账工作，与其他部门配合较少，忽视了会计监督和会计分析；提供的产量、产 值、成本、销售额、利润方面的数据较多，而对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、 盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究的较少。重核算、轻管理的现象普遍存在， 造成会计部门与其他职能部门联系少，不能有效地发挥企业整体功能，改善企业经营管理， 提高经济效益。 另一方面是现阶段我国管理会计的应用软件开发相对滞后，使得企业对财务会计等信息 的分析处理和再利用程度降低，这就阻碍了管理会计在企业中的应用和推广。?会计人员的 计算机知识十分薄弱，虽然有越来越多的财会人员接受电子计算机培训，但只懂得怎样去使 用计算机，谈不上对计算机进行维护、开发和利用。 2.要加强管理会计在企业中的应用，推动管理会计的发展，应该采取以下措施： 2.1?加快理论体系建设 必须